La teniente alcaldesa de Cocachacra, Nathalie Aymé Paredes Arias, denunció una serie de obstáculos para ejercer funciones durante la licencia del burgomaestre Abel Suárez Ramos. El episodio más reciente ocurrió cuando este lunes llegó al despacho de alcaldía y comprobó que la llave que le habían entregado días antes ya no abría la puerta.
“La puerta del despacho de la alcaldía estaba totalmente cerrada”, relató. Al preguntar qué había ocurrido, sostuvo que personal de la comuna le informó que la chapa fue cambiada durante el fin de semana. Frente a ello, solicitó la presencia de la Policía para realizar una constatación.
Paredes aseguró que durante la semana anterior había ingresado con normalidad al despacho y atendido a ciudadanos que acudieron por diferentes trámites. “Yo he ingresado el viernes 4, he estado toda la semana pasada, se ha atendido al público”, expresó.
El cambio de cerradura, sin embargo, es solo uno de los episodios de una controversia mayor sobre quién debía ejercer la alcaldía de Cocachacra mientras Suárez Ramos se encuentra con licencia para participar en las elecciones.
DENUNCIA PRESUNTA OMISIÓN DE FUNCIONES
En la denuncia policial, Paredes consignó una presunta omisión de funciones atribuida al secretario general de la comuna, Domingo Quispe Aza, relacionada con el Acuerdo de Concejo N.° 028-2026-MDC y su comunicación al Jurado Nacional de Elecciones (JNE).
De acuerdo con el documento, el secretario general no habría comunicado al organismo electoral lo correspondiente a la licencia aprobada mediante dicho acuerdo. La teniente alcaldesa cuestiona, a su vez, la inclusión de contenidos que, afirma, no fueron parte de los puntos tratados por los integrantes del concejo.
“Él (Quispe Aza) los ha sorprendido a los regidores colocando el artículo 2 y el artículo 3 (…) indicando que le dejaban las atribuciones políticas a Luis Paricahua (regidor) y atribuciones administrativas a la Gerencia Municipal”, manifestó.
DISPUTA POR EL EJERCICIO DE LA ALCALDÍA
El origen de la controversia está en la licencia solicitada por Abel Suárez Ramos para participar en el proceso electoral de octubre. El Acuerdo de Concejo N.° 028-2026-MDC, fechado el 25 de junio, aprobó el pedido sin goce de haber.
La versión publicada contiene otras disposiciones. Su artículo segundo encarga el despacho de alcaldía al regidor Luis Alberto Paricahua Vargas para ejercer las funciones políticas, mientras que el tercero asigna las administrativas a la Gerencia Municipal. El texto señala que fue aprobado con el voto unánime de los regidores.
Paredes rechaza esa distribución y considera que debía asumir por su condición de primera regidora y teniente alcaldesa. “A mí lo que me avala (…) es el artículo 24 de la Ley Orgánica de Municipalidades”, remarcó.
ASEGURA QUE HUBO OTRAS RESTRICCIONES
Paredes sostuvo que las dificultades para ejercer el cargo no comenzaron con el cambio de chapa. Relató que desde que empezó a desempeñar labores encontró problemas para efectuar requerimientos y cuestionó el trato recibido de algunos funcionarios.
“El día viernes ya quitaron el tema de combustible para la unidad, por lo cual tampoco se podía ir a hacer verificación por las lluvias (…) para poder prestar algún tipo de apoyo”, declaró.
Durante una entrevista en un medio digital, Américo Portillo, candidato a la Municipalidad Provincial de Huancané por Ahora Nación, se refirió al presupuesto actual asignado por el Estado a dicha municipalidad puneña.
El candidato indicó lo siguiente: “La Municipalidad Provincial de Huancané tiene S/18 millones de presupuesto anual. ¿Pero hay cuántos trabajadores? Más de 280 trabajadores. El presupuesto de gastos corrientes es el 65%, y el 35% es para gastos de inversión”.
Este dato es incorrecto. Al cierre del 7 de septiembre de 2026, el presupuesto institucional modificado (PIM) asignado a la Municipalidad Provincial de Huancané asciende a S/33,7 millones, casi el doble de lo indicado por el candidato Portillo.
Así está registrado en el portal Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), una plataforma virtual que registra los datos oficiales y actualizados de los presupuestos otorgados a las instituciones del Estado, así como también su avance presupuestal actual.
Si se revisa el presupuesto institucional de apertura (PIA) otorgado al municipio —S/20,5 millones— también se denota que no coincide con lo señalado por el candidato.
PRESUPUESTO. El PIM total otorgado a la Municipalidad Provincial de Huancané asciende a S/33.692.328.
TRANSPARENCIA. El PIM total otorgado a la Municipalidad Provincial de Huancané asciende a S/33.692.328.
Portillo también señaló que el 65% de dicho presupuesto total está destinado a gastos corrientes, y que el 35% está destinado a gastos de inversión.
Esto también es falso.
Con gastos corrientes —o denominados también gastos en actividades— se hace referencia al presupuesto destinado para acciones operativas, gastos de mantenimiento, pago de personal y funcionamiento diario de la entidad. Mientras que con gastos de inversión —o también denominado gastos en proyectos— se hace referencia a inversiones, obras de infraestructura y desarrollo de servicios públicos.
En realidad, según datos del MEF, S/ 15,7 millones están destinados a gastos corrientes. Esto equivale al 46,5% del total del PIM, casi 20 puntos porcentuales menos que lo señalado por el candidato Portillo.
En tanto, el presupuesto destinado a gastos de inversión asciende a S/18 millones, lo que equivale al 53,4% del PIM total, no 35% como se mencionó.
GASTOS CORRIENTES. El 46,5% del PIM de la Municipalidad Provincial de Huancané está destinado a gastos corrientes.GASTOS DE INVERSIÓN. El 53,4% del PIM de la Municipalidad Provincial de Huancané está destinado a gastos de inversión.
Con el fin de obtener precisiones, PerúCheck intentó comunicarse con el candidato Américo Portillo a través de llamadas telefónicas y por el aplicativo de mensajería WhatsApp. Sin embargo, al cierre de esta edición no hubo respuesta.
Conclusión
El candidato Américo Portillo indicó que el presupuesto otorgado a la Municipalidad Provincial de Huancané, en Puno, es de S/18 millones. Sin embargo, datos oficiales del MEF demuestran que el presupuesto total otorgado a dicha municipalidad en 2026 asciende a más de S/33 millones. Por lo tanto, PerúCheck califica como falsa la afirmación del candidato de Ahora Nación a la municipalidad provincial.
Ante la imposibilidad de encontrar datos específicos sobre nuestro paisano Juan Benavides Dorich, recurrí a mi dilecto amigo, el periodista Bernardino Rodríguez Carpio, quien me ha autorizado a utilizar la información que dejara nuestro coterráneo. Estoy seguro de que muchos no la conocían y que, gracias a Prensa Regional, tendrán la oportunidad de conocerla.
Iniciamos de inmediato su paso por la FAP.
El Hospital Central de la Fuerza Aérea del Perú, ubicado en la avenida Aramburú, Lima, lleva el nombre de un mollendino paradigma de la medicina militar: Juan Benavides Dorich, quien ofrendó su vida cumpliendo su misión de proteger la salud de los efectivos de este instituto armado.
Nació en Mollendo en 1906. Fue el quinto de seis hijos de una distinguida familia. Su padre, Carlos Benavides Zegarra, fue alcalde de la ciudad, y su madre fue Sofía Dorich de Benavides.
Hizo estudios en su tierra natal, luego en Arequipa y Lima. En 1924 migró a Suiza para estudiar Medicina en la Universidad de Lausana. Se graduó y, en este mismo país, se especializó en Traumatología.
Llegó a ser jefe del Hospital Cantonal de Lausana. Empezaba a abrírsele un horizonte de éxitos profesionales, pero pensaba en el retorno; no quería desarraigarse de su patria ni vivir lejos de sus seres queridos. Sentía como un deber servir a la sociedad peruana. A su regreso, se asimiló al cuerpo médico aeronáutico de la Fuerza Aérea del Perú (FAP). Era 1934.
Pasó por varias responsabilidades y, en 1943, fue enviado a realizar estudios de mayor perfeccionamiento en los Estados Unidos. Con el tiempo obtenía grados superiores y fue designado miembro de la Junta de Investigación de Capacidad Física. No era tanto un médico de escritorio como de campo: volaba dentro del Perú por decisión propia para conocer la realidad de los servicios médicos de la FAP y así poder mejorarlos. Le daba sentido y valor al trabajo de la sanidad en apoyo a este instituto.
El 10 de octubre de 1947 estuvo en la base El Pato, en Talara, junto a una misión norteamericana, pues quería discutir con sus integrantes sus propuestas y proyectos.
El bimotor Douglas C-47 despegó a las 7 de la mañana, piloteado por el coronel de la USAF John Renalds Hawkins. Se dirigían a la selva de Loreto y se reportaron al pasar sobre Puerto Chávez, en el río Cenepa. Luego entraron en silencio. Pese a la insistencia radial desde tierra, no respondían.
Se declaró el estado de emergencia y seis aviones salieron de Iquitos para peinar la ruta del Douglas. En una de esas naves iba a bordo el mayor FAP Carlos Benavides Dorich, el último de sus hermanos.
Seguiremos en una próxima publicación con la segunda parte.
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto suscribió un convenio interinstitucional con la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM) para financiar el equipamiento de la Escuela Profesional de Medicina Humana, en el marco del proyecto con CUI N.° 2554645.
Como parte de la actividad se realizó la entrega simbólica de un cheque por S/ 5 millones, monto destinado a la implementación de laboratorios y adquisición de mobiliario para esta escuela profesional.
La ceremonia se desarrolló este lunes 14 de setiembre de 2026 en el auditorio de la Escuela Profesional de Ingeniería de Minas del campus universitario, sede Moquegua.
PARTICIPACIÓN DE AUTORIDADES
En la actividad participaron el alcalde provincial de Mariscal Nieto, CPC John Larry Coayla; regidores; el rector de la UNAM, Dr. Hugo Marca Maquera; autoridades universitarias, integrantes de la comunidad universitaria e invitados.
El rector de la UNAM señaló que la firma del convenio representa un respaldo para la educación superior universitaria y destacó la voluntad política para concretar el financiamiento destinado a la Escuela Profesional de Medicina Humana.
Por su parte, el alcalde provincial John Larry Coayla señaló que el convenio de cooperación interinstitucional entre la MPMN y la UNAM contempla la transferencia de S/ 5 millones, recursos que serán destinados a la implementación de los laboratorios de la Escuela Profesional de Medicina.
El próximo 19 de septiembre se realizará en Moquegua un conversatorio por los 100 años de la revista Amauta, publicación fundada por José Carlos Mariátegui. La actividad se desarrollará a las 6:00 p. m. en el auditorio del Centro Cultural Santo Domingo.
El lanzamiento del evento fue presentado en conferencia de prensa por la Asociación Nacional de Periodistas (ANP), filial Moquegua, en el auditorio de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto.
El conversatorio abordará el trabajo y el legado de José Carlos Mariátegui, así como el aporte de la revista Amauta en ámbitos como la cultura, el arte, la literatura y la reflexión social en el Perú.
La actividad se desarrolla al cumplirse un siglo de la publicación de la revista, cuya primera edición apareció en septiembre de 1926.
PARTICIPARÁN HISTORIADORES Y REPRESENTANTES
El presidente de la ANP Moquegua, Eddy Mendoza Flores, convocó a la población a participar en esta actividad, que contará con la presencia de historiadores, integrantes del Comité Ejecutivo Nacional de la ANP, autoridades, estudiantes y público en general.
La organización está a cargo de la ANP filial Moquegua, en coordinación con la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, el Gobierno Regional de Moquegua y la Dirección Desconcentrada de Cultura (DDC).
El encuentro busca generar un espacio de diálogo sobre el pensamiento de Mariátegui y el contenido de Amauta, publicación que tuvo influencia en el debate cultural e intelectual peruano durante las primeras décadas del siglo XX.
Un total de 230 becarios y profesionales egresados de distintas especialidades, residentes del Valle de Tambo, fueron incorporados a la plantilla contractual de Southern, según informó la empresa minera. La compañía señaló que este personal asumirá progresivamente funciones de operación y supervisión de Tía María.
Southern informó además que la contratación de pobladores del Valle de Tambo, iniciada en 2024, pasó gradualmente de 100 a 300 trabajadores directos, destinados inicialmente a labores de reforestación, habilitación de accesos y acondicionamiento de plataformas.
TÍA MARÍA SUPERA EL 47 %
Estos datos fueron dados a conocer por Óscar Rodríguez, director de Ingeniería de Planta y Desarrollo de Nuevos Procesos de Southern Perú, durante Expomina 2026. El ejecutivo reportó que Tía María registra un avance superior al 47 % y que la meta de la compañía continúa siendo iniciar la producción hacia fines de 2027.
Southern informó además que hasta el momento se han ejecutado más de US$ 700 millones y existen otros US$ 1000 millones comprometidos para la adquisición de equipos que próximamente llegarían al país.
AGUA DESALINIZADA
Otro de los aspectos abordados fue el abastecimiento hídrico. La empresa reiteró que no utilizará agua proveniente de ríos ni cuencas locales y que el recurso para sus operaciones procederá del mar mediante una planta desalinizadora prevista en Mejía. Desde allí será conducido hacia la zona de procesos en Cachendo.
La Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Ilo informó que los docentes y trabajadores administrativos con sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada y en ejecución tendrán plazo hasta el jueves 1 de octubre de 2026 para acreditar documentación relacionada con enfermedad en fase terminal o avanzada, así como certificados o resoluciones por discapacidad severa.
La medida se adopta tras la emisión de los D.S. N.° 160-2026-EF y D.S. N.° 012-2026-MINEDU, que establecen criterios de priorización para el pago de sentencias judiciales.
La UGEL precisó que los informes médicos registrados en el aplicativo “Demandas Judiciales y Arbitrales en Contra del Estado” deberán estar suscritos por el médico especialista tratante, consignar número de colegiatura e historia clínica, cuando corresponda, y contar con el refrendo del jefe del establecimiento de salud. También deberán señalar el cargo, número y fecha de la resolución que designa o encarga dicha jefatura.
Los informes médicos tendrán vigencia de un año desde su emisión. Los documentos emitidos hasta el 6 de noviembre de 2025 por una junta médica integrada por al menos tres especialistas conservarán igual vigencia. En tanto, los emitidos entre el 7 de noviembre de 2025 y el 18 de agosto de 2026 podrán ser suscritos por el médico tratante y refrendados por el jefe del establecimiento médico.
Los documentos por discapacidad severa deberán acreditar una condición permanente y presentarse en original, de manera física, por Mesa de Partes de la UGEL Ilo, hasta el 1 de octubre de 2026.
La Fiscalía Anticorrupción intervino las instalaciones de la Sociedad de Beneficencia Pública de Ilo como parte de una investigación relacionada con una denuncia sobre presuntos pagos realizados por servicios de la funeraria de la institución que no habrían sido registrados en el sistema.
El coordinador de la Fiscalía Anticorrupción, Emilio Salas Apaza, informó que los hechos denunciados están vinculados a los ingresos generados por los servicios que brinda la funeraria de la Beneficencia.
Durante la diligencia, el fiscal y el personal a su cargo revisaron documentación y realizaron una inspección en las instalaciones de la entidad. “Hemos venido a ver algunos documentos y las instalaciones, la investigación va a continuar”, declaró Salas Apaza.
El representante del Ministerio Público evitó brindar mayores detalles debido a que las diligencias se encuentran en curso.
DENUNCIA PROVINO DE FUNCIONARIOS
Salas Apaza señaló que la investigación se inició a partir de una denuncia formulada por funcionarios de la propia institución.
Explicó que las pesquisas buscan determinar qué ocurrió con los pagos cuestionados, debido a que todo ingreso que recibe una entidad pública debe contar con el respaldo documentario correspondiente y con el detalle de la operación.
INCAUTAN RECIBOS DE CAJA
Como parte de las diligencias, la Fiscalía se llevó documentación de la Beneficencia para su revisión, entre ella recibos de caja, que serán incorporados a las investigaciones para establecer si existieron pagos que no fueron registrados y determinar las responsabilidades que correspondan.
El ciudadano Juan Molina del Carpio, uno de los solicitantes de la suspensión del alcalde de Ilo, Humberto Tapia Garay, cuestionó el acuerdo adoptado por el Concejo Provincial durante la sesión extraordinaria del 14 de septiembre, mediante el cual se decidió dar trámite a los pedidos de suspensión y otorgar cinco días hábiles al alcalde para presentar sus descargos.
Molina sostuvo que esperaba que el Concejo se pronunciara directamente sobre la suspensión de Tapia, considerando que existe una sentencia condenatoria ratificada en segunda instancia.
El solicitante afirmó que la regidora Yolanda Callata Cueva le había señalado en dos oportunidades que en la sesión se definiría la suspensión del alcalde. Sin embargo, indicó que finalmente el pleno acordó iniciar el trámite y conceder un plazo para la presentación de descargos.
“Nosotros esperábamos que se defina la suspensión y no que recién se inicie el trámite”, señaló Molina.
AFIRMA QUE HUBO DEMORA
Molina cuestionó que el Concejo no haya resuelto el pedido con mayor celeridad y consideró que la decisión de otorgar cinco días adicionales podría haber generado una demora en el procedimiento.
Según sostuvo, la decisión habría permitido ganar tiempo a los regidores antes de adoptar una determinación sobre la situación del alcalde.
PIDEN QUE PROCESO CONTINÚE
Molina señaló que esperará el vencimiento del plazo para los descargos y pidió que el Concejo continúe con el procedimiento a la brevedad, al considerar que el alcalde ya había sido notificado y el trámite no debería prolongarse innecesariamente.
El Arq. Roberto Quispesivana Milio, secretario técnico de Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Islay, expresó su malestar por la falta de reportes desde el área encargada de la gestión de riesgos de Punta de Bombón sobre las emergencias y necesidades generadas por las últimas lluvias. Ante esta situación, informó que la comuna provincial decidió intervenir de oficio en el sector Las Calaveritas.
“No está reportando, no nos está comunicando las necesidades o las emergencias que se vienen suscitando en el distrito de Punta de Bombón”, manifestó el funcionario, quien señaló que esta falta de información dificulta brindar oportunamente el apoyo.
INTERVENCIÓN EN CALAVERITAS
Quispesivana indicó que se dispuso el traslado de maquinaria hacia Las Calaveritas, sector considerado crítico por la presencia de lodo y material producto de las precipitaciones. “Nosotros ya de oficio venimos justamente (…) derivando una maquinaria para que pueda realizar trabajos en lo que corresponde”, señaló.
Precisó que se comunicó con el encargado distrital para solicitar personal que pueda sumarse a las labores. No obstante, cuestionó la poca disposición para articular acciones y sostuvo que “no hay ese interés en poder trabajar coordinadamente o no hay ese interés en poder brindar el tema de la atención a la población”.
El secretario técnico agregó que verificará personalmente las condiciones de Punta de Bombón y recogerá información directamente sobre las necesidades de los vecinos. A partir de esa evaluación, dijo, se determinará qué otros bienes podrían trasladarse al sector.
“Ahorita me estoy dirigiendo a Punta de Bombón a levantar esa información y ver la necesidad de la población”, expresó ayer en declaraciones a nuestro medio. Entre las medidas que podrían adoptarse mencionó el envío de sacos de arena, dependiendo de lo que se encuentre durante la inspección.
Respecto al resto de la provincia, Quispesivana señaló que mantienen una buena comunicación con la mayoría de municipalidades distritales. Sin embargo, mencionó que, además de Punta de Bombón, en algunas ocasiones se presentan demoras desde Cocachacra para reportar emergencias o atender las coordinaciones.
MONITOREO EN MOLLENDO
Las recientes lluvias también ocasionaron aniegos en determinados puntos de Mollendo. Frente a ello, Defensa Civil mantiene el monitoreo junto con personal de Seguridad Ciudadana y Servicios Públicos para identificar los sectores que requieren intervención.
Quispesivana informó que Sedapar viene colaborando con bombas sumergibles para retirar el agua acumulada en algunas zonas. “Venimos trabajando de manera coordinada y en apoyo interinstitucional con la empresa Sedapar”, dijo.
El alcalde provincial de Ilo, Humberto Tapia Garay, anunció que presentará sus descargos luego de que el Concejo Provincial aprobara dar trámite al proceso administrativo iniciado a raíz de los pedidos de suspensión en su contra.
La autoridad edil señaló que se encuentra dentro del plazo establecido para presentar su defensa y que esta será sustentada con argumentos jurídicos y técnicos.
“Estamos dentro del plazo establecido, podría ser antes, no hay ningún inconveniente y todo va a depender de la argumentación jurídica y técnica que tengamos que realizar con el objetivo de cumplir con todo el procedimiento”, declaró Tapia.
Respecto a los cuestionamientos sobre la validez de los actos administrativos suscritos durante su gestión tras la ratificación de la sentencia en segunda instancia, Tapia sostuvo que corresponde realizar un análisis jurídico.
Explicó que ha presentado un recurso de casación excepcional y, bajo ese argumento, afirmó que los documentos y actos que ha suscrito como alcalde mantienen su validez.
SOSTIENE QUE EL JNE DEBE DEFINIR SU PERMANENCIA
Tapia también sostuvo que el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) es el organismo competente para retirar del cargo a una autoridad regional, provincial o distrital. “Así como me otorgó la credencial, es la instancia que tendrá que revocarla”, afirmó.
En esa línea, manifestó que continuará ejerciendo sus funciones como alcalde mientras se desarrolla el procedimiento.
PREVÉ RECONSIDERACIÓN Y APELACIÓN
El alcalde indicó que, dependiendo de la decisión que adopte el Concejo Provincial de Ilo, podría presentar un recurso de reconsideración y posteriormente una apelación ante el JNE.
El Concejo deberá evaluar los descargos de Tapia y determinar si corresponde aprobar o rechazar los pedidos de suspensión presentados en su contra.
La acumulación de agua en la plaza Bolognesi por las intensas lluvias es un problema recurrente que, para el arquitecto Adán Pacheco Flores, evidencia fallas en la obra de mejoramiento ejecutada en 2025. Según señaló, dicho proyecto careció de una prueba en vacío para medir adecuadamente los volúmenes de agua pluvial.
El arquitecto explicó que el agua de lluvia requiere un sistema distinto al alcantarillado sanitario. “Las aguas de lluvias no pueden ingresar al desagüe de la ciudad”, afirmó, advirtiendo que incorporar mayores volúmenes puede sobrecargar tuberías que no fueron diseñadas para recibirlos.
En el caso de la plaza Bolognesi, sostuvo que la acumulación registrada frente a la municipalidad demostraría que el agua no está evacuando adecuadamente. Desde su análisis, la solución pasa por revisar tanto las pendientes de la vía como el sistema destinado a conducir las precipitaciones.
USO DE ADOQUINES
Pacheco también fue crítico con el material empleado en la intervención. “Yo jamás haría una vía que sea altamente transitada con adoquines”, manifestó, al considerar que este tipo de superficie no sería la más adecuada para una zona sometida a tránsito constante.
Consultado sobre si todavía es posible corregir las deficiencias observadas, respondió que sería necesario intervenir nuevamente la estructura. Planteó revisar las secciones longitudinales y transversales, modificar las pendientes y levantar los adoquines en los puntos que resulten necesarios para mejorar la evacuación.
“Tiene que haber peralte”, indicó. Asimismo, atribuyó las fallas que hoy se hacen visibles a una falta de experiencia en el manejo de aguas pluviales durante la ejecución de la obra.
UN PROBLEMA MAYOR
Para Pacheco, lo ocurrido en la plaza Bolognesi forma parte de una dificultad mayor que enfrenta Mollendo con sus sistemas de drenaje y alcantarillado. Consideró necesario desarrollar un tratamiento integral de cunetas, especialmente en la parte baja de la ciudad, donde las precipitaciones terminan concentrando mayores volúmenes de agua.
Añadió que parte de la infraestructura sanitaria fue instalada décadas atrás para atender a un número menor de viviendas, mientras que el crecimiento urbano ha incrementado progresivamente la carga que reciben las tuberías.
El Concejo Provincial de Ilo aprobó por unanimidad dar trámite a los pedidos de suspensión presentados contra el alcalde Humberto Jesús Tapia Garay, luego de que una sentencia por el delito de usurpación de funciones fuera ratificada en segunda instancia.
Los pedidos fueron presentados por los ciudadanos Juan Marcel Junior Molina del Carpio y José Daniel Parrillo Canqui y fueron abordados durante la sesión extraordinaria realizada este lunes 14 de septiembre.
Antes de iniciar el debate, Humberto Tapia se inhibió de presidir la sesión por razones de decoro. La decisión fue aprobada por unanimidad y la conducción del debate quedó a cargo del teniente alcalde.
Los informes de la Comisión de Regidores y las opiniones legales señalaron como sustento el numeral 5 del artículo 25 de la Ley N.° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, que contempla la suspensión de una autoridad municipal cuando existe una sentencia condenatoria emitida en segunda instancia por delito doloso con pena privativa de libertad.
PEDIDOS FUERON ACUMULADOS
Durante la sesión se precisó que los pedidos fueron acumulados para su evaluación. El sustento está relacionado con la sentencia emitida contra Tapia Garay por el delito de usurpación de funciones. Según lo expuesto ante el Concejo, la Sala Penal de Apelaciones de Moquegua ratificó una condena de cuatro años de pena privativa de libertad, suspendida en su ejecución, además de un año de inhabilitación accesoria para ejercer función pública.
Los regidores Carlos Mamani Téllez, Yolanda Callata Cueva, Miguel Lozada Valdivia, Solángel del Carmen Tapia Taco, Freddy Flores Zavala, Amparo Verástegui Quintanilla y Magaly Vera Herrera votaron a favor de dar trámite a los pedidos.
ALCALDE TENDRÁ CINCO DÍAS PARA PRESENTAR DESCARGOS
El pleno acordó otorgar a Humberto Tapia un plazo improrrogable de cinco días hábiles para presentar sus descargos respecto a las solicitudes de suspensión.
Concluido este periodo, el Concejo Provincial de Ilo deberá convocar a una nueva sesión para decidir mediante votación si corresponde suspender al alcalde o mantenerlo en el cargo.
Un incendio se registró en una chacra ubicada en la calle Antigua, en el distrito de Samegua, a espaldas del colegio Vitaliano Becerra y en inmediaciones del malecón ribereño.
Las llamas afectaron diversas plantaciones y arbustos que se encontraban dentro del predio. Según vecinos del sector, el fuego se habría iniciado de manera presuntamente provocada, debido a que los propietarios de la vivienda no se encontraban en el lugar al momento del incidente.
En el terreno también se encontraban algunos animales, que lograron ponerse a salvo y no fueron alcanzados por las llamas. Tampoco se reportaron personas lesionadas como consecuencia del incendio.
Sin embargo, la gran cantidad de humo se desplazó hacia las viviendas aledañas, generando preocupación entre los ocupantes, quienes alertaron sobre la emergencia.
CONTROLAN EL INCENDIO
Tras casi una hora de labores, el fuego fue controlado con apoyo de los propios vecinos, personal de Serenazgo y bomberos de Samegua, quienes acudieron al lugar luego de recibir el llamado de emergencia.
Las causas del incendio deberán ser determinadas por las autoridades correspondientes.
Familiares y amigos le dieron el último adiós a Manuel Arismendi Cárdenas, respetado y querido deportista quien deja una huella imborrable en los anales del deporte local.
Su deceso producido el pasado 6 de setiembre conmocionó a la población mollendina por su notable trayectoria que acompañó su existencia.
LOGROS
Nacido en 1958, fue considerado como un verdadero impulsor de la disciplina de levantamiento de pesas (potencia), el recordado “Muey” en sus inicios practicó el fisicoculturismo y el levantamiento de potencia.
Su amor por el deporte lo llevó a fundar el gimnasio Libertad que dio oportunidad en forma gratuita a jóvenes talentos de la disciplina.
Como presidente de la Liga de Potencia llevó a cabo numerosos torneos regionales y nacionales, teniendo como escenario la ciudad de Mollendo.
Manuel Arismendi, fiel a sus convicciones se tituló como profesor de Educación Física en el Instituto Jorge Basadre, brindando todos sus conocimientos en la formación de múltiples campeones que dejaron en alto el nombre de nuestra tierra.
Fue una extraordinaria persona. Creó el equipo de basquetbol del instituto que participó en la liga local, participó de grupos musicales como los hermanos Romero y redactó cuentos que fueron publicados en revistas nacionales.
El nombre de Manuel Arismendi Cárdenas sin lugar a dudas forma parte de la historia del deporte porteño porque su legado permanecerá en el tiempo. “Muey” habrá dejado los gimnasios, pero no quedará en el olvido.
MANUEL ARISMENDI EN EL RECUERDO
El mejor reconocimiento para una persona está en el cariño y admiración de la gente, y eso es lo cosechó el querido “Muey” en vida.
“Recibo con tristeza la noticia de su fallecimiento. Reconocido deportista que nos representó con brillantez en diversas competencias de nivel nacional. No hay mejor manera de honrar su memoria que mantener vivo su legado”. Miguel Román Valdivia
“Que pena mi amigo Muey, un hombre super buena gente, con mucha paciencia, recuerdo que me hacía entrenar en su gimnasio. Dios lo tenga en su gloria. Creo que en vida no se le hizo un reconocimiento por su dedicación al deporte. Tanta gente que inspiró y enseñó. Eduardo Abugattás Abusada.
“Vuela alto, Manuel. Un digno representante de Mollendo en el deporte de la potencia y formador de campeones. Humilde y buena gente. Descansa en paz”. Hernán Esquivel.
“Recuerdo cuando concurrimos al Old Iron de Lalo Valdivia hace años, recién iniciabas en el deporte de tu pasión. Descasa en paz mi amigo”. Walter Zegarra Ricalde.
“Hace años llevó a un grupo de representantes mollendinas al club Internacional en las competencias frente a chicas que tenían todas las comodidades y facilidades, cuando nadie creía en su grupo, él sabía que había preparado vencedoras. Vuela alto querido y entrañable amigo”. Triz Zegarra.
“Descansa en paz, amigo, buen deportista, forjador de campeones. Tu recuerdo se quedará grabado en la memoria de la gente por siempre”. Gustavo Rivera.
Profesionales de salud continúan participando en el Diplomado de Entrenamiento en Epidemiología de Campo de Primera Línea, un programa que contempla tres meses de capacitación y entrenamiento. Actualmente se desarrolla la segunda reunión presencial, mientras que la tercera y última está prevista para noviembre.
La Lic. Carmen Farfán Obando, responsable de la Unidad de Epidemiología de la DIRESA, informó que las sesiones presenciales se desarrollan durante una semana, de 8:00 de la mañana a 6:00 de la tarde.
Como parte del programa, los participantes reciben trabajos que deben desarrollar directamente en establecimientos de salud y otros escenarios. Estas actividades incluyen investigaciones y evaluaciones epidemiológicas cuyos resultados son posteriormente presentados durante las reuniones presenciales.
El entrenamiento está dirigido al personal de los establecimientos del primer nivel de atención y de hospitales, con el propósito de que cuenten con herramientas para desarrollar investigaciones epidemiológicas, identificar y enfrentar brotes y contribuir a la respuesta ante estos eventos desde los servicios de salud.
CAPACITACIÓN A NIVEL NACIONAL
Farfán Obando señaló que este tipo de entrenamiento se desarrolla para el personal de epidemiología de diferentes regiones del país, mediante actividades teóricas y prácticas en campo.
La tercera reunión presencial está programada para noviembre, con la que culminaría el periodo de capacitación establecido.
Entre todas las encuestas difundidas en las redes, unas “bamba” y otras próximas a la realidad. Estas últimas reportan en el primer lugar a Abraham Cárdenas, de Acción Popular, por encima del 30 % y entre sus perseguidores van por debajo del 15 % Jaime Rodríguez, Juan Herrera Chejo, Percy Huancapaza, Pedro Tito y así sucesivamente los demás.
Sin embargo, entre los electores indecisos hay más de un 30 % y es allí donde todos deben apuntar. Se dice que un mes antes de cada elección los electores van definiendo por quién votar y los siguientes días, antes del 4 de octubre, serán determinantes.
Si en este momento se acudiera a votar, no habría una segunda vuelta, pero en las próximas dos semanas cualquier cosa puede pasar con los que van más atrás, por lo menos para liderar ese grupo y esperar una segunda vuelta.
Algo más, hay otra encuesta donde Cárdenas figura con más del 40 % de apoyo. Por eso, para los demás es tan importante una segunda vuelta…
…En los Trinquetes políticos, todo se sabe.
Ya viene el debate en Omate
En General Sánchez Cerro se alista para el próximo fin de semana un debate de candidatos regionales y especialmente provinciales. La organización va por cuenta de la Asociación Nacional de Periodistas y varios medios de comunicación de esa parte de la región, que esperan informar hasta en los últimos rincones por su difícil geografía.
Se hace bien porque no hay un solo medio que llegue a todo lugar y se felicita porque la idea es que todos, sin excepción, conozcan las propuestas de los candidatos.
Seguro que habrá ausencias por diversos motivos y quien no vaya podría terminar con puntos en contra en una provincia que históricamente se mantiene olvidada por la región Moquegua.
A propósito, esa provincia ha sido, es y no puede seguir descuidada, al punto que sus pueblos se sienten más identificados con Arequipa que con Moquegua. En ese sentido se viene un reto de promoción de la identidad para el próximo gobernador regional…
…En los Trinquetes políticos, todo se sabe.
¡Cosas de la política, chico!
El bingo y serenata atrasados por el aniversario de Chen Chen terminaron estafando a los asistentes. No se entregaron los premios y menos había autoridad que responda, aunque le “quieren tirar el pato” a la alcaldesa con licencia Jakeline Ninaraqui…
La mayoría de candidatos de Samegua promete erradicar los locales nocturnos de la quebrada del cementerio. No se olviden que eso prometieron otros candidatos en otras campañas electorales y no pudieron cumplir. ¿No será que esos establecimientos también colaboran en campaña?…
El reciente debate organizado por el Sindicato de Construcción Civil fue de ofensas y ataques entre los candidatos. Parece que para destruir son mejores antes de construir. Mejor hubieran llevado un par de guantes para que se agarren a golpes y trompadas…
Los candidatos Arla Flor Cruz y Wilfredo Catacora, en Torata, siguen inaugurando locales de campaña como si fueran candidatos provinciales. Ambos no perdonaron ni el domingo…
El domingo, en Ilo, el candidato regional Abraham Cárdenas sostuvo una reunión con integrantes del Sindicato Único de Pescadores Artesanales y Buzos Civiles del Puerto de Ilo, comprometiéndose en atender sus necesidades largamente postergadas y, en acta, ellos brindarán su respaldo a la gestión regional…
El fin de semana no vimos a candidatos en el partido por la Liga 1 entre Deportivo Moquegua y Cristal. Ojo, en otras elecciones, entre los que iban, varios se hicieron autoridades, por ejemplo, John Larry Coayla, Hugo Quispe, Alberto Coayla y Edmundo Coayla, que llevó un equipo al fútbol profesional…
Se dijo que en septiembre iba a haber una carnicería por ataques de candidatos y los suyos. Si ya se dijo todo, en lo que queda de tiempo los candidatos deberían presentar propuestas, si es necesario hasta maquetas, como lo hizo un provincial, para convencer al electorado. Ya que es difícil ganar votos atacando a los adversarios…
…En los Trinquetes políticos, todo se sabe.
“Chorri” responde al “Choche”
En el debate organizado por el gremio de Construcción Civil el último fin de semana, el candidato provincial Juan Carlos “Choche” Díaz atacó al también candidato Percy “Chorri” Fernández, señalando que representaba el continuismo y lo calificó como hijo del “Capibara”, en alusión al otro candidato provincial, Santos Villegas, ante la celebración de los demás contendores.
El popular “Chorri” tuvo una reacción veloz, señalando que el “Choche” no tiene autoridad moral para actuar de esa manera y le recordó cuando hizo noticia nacional entregando dinero para hacerse de un puesto de director de Transportes y Comunicaciones en la selva. Además, que en plena pandemia se hizo llamar el “ángel del oxígeno”, engañando a la población con traer a Moquegua una planta de oxígeno para salvar vidas, lo que fue una farsa.
En realidad, “Choche” Díaz no es la persona indicada para hablar de moral y ahora parece actuar de sicario político por encargo…
…En los Trinquetes políticos, todo se sabe.
Juan Carlos “Choche” Díaz.
Deportivo Moquegua, candidato a la baja
Este domingo, por la fecha 9 del Torneo Clausura de la Liga 1, Deportivo Moquegua perdió de local ante Cristal por 1-2 y, con ese resultado, estamos en la antepenúltima posición en la tabla anual de la competencia.
FC Cajamarca y Moquegua tienen 25 puntos, ADT de Tarma 21 y UTC 10. Permanecer en la categoría se pone cuesta arriba y los próximos dos rivales de local serán Cienciano y Alianza Lima, lo que se hace recontra complicado. Habrá que esperar que Cajamarca y ADT pierdan y Moquegua rescate algo de puntaje en un torneo sumamente difícil.
¿Por qué no se gana? Puede ser porque no hay banca. El técnico Jaime Serna hace lo que puede con un plantel de bajo presupuesto y ahora dependeremos mucho de su estrategia para ganar puntos de visita y asegurar de local, aunque hace tiempo que no se gana en el 25 de Noviembre.
Lo cierto es que, así como estamos, somos candidatos a la baja…
La presidenta Keiko Fujimori anunció una reforma integral del sector Educación orientada a recuperar aprendizajes, modernizar infraestructura escolar y fortalecer la gestión educativa durante el periodo 2026-2031.
El plan fue presentado junto al ministro de Educación, José Antonio Chang, en la I.E. N.° 1211 José María Arguedas, en Santa Anita.
Uno de los principales componentes será la infraestructura. Fujimori señaló que solo tres de cada diez colegios cuentan simultáneamente con agua, desagüe y electricidad, mientras más de 26 mil locales presentan condiciones de riesgo.
El Gobierno proyecta construir 2,000 colegios nuevos y modernizar otros 3,000 durante el quinquenio. También buscará acelerar el saneamiento físico-legal de terrenos escolares, una condición que actualmente limita la inversión pública y privada en numerosos planteles.
Chang indicó que alrededor de 33 mil escuelas enfrentan este problema y sostuvo que las facultades legislativas solicitadas permitirán avanzar en su regularización.
INTERNET Y CAMBIOS CURRICULARES
La reforma plantea elevar la conectividad escolar del actual 28 % al 100 % durante 2027, recurriendo, entre otras alternativas, a internet satelital.
En materia pedagógica se priorizarán lectura, escritura, matemática, ciencias, educación cívica, valores, inglés y educación financiera. El Gobierno también anunció una hora diaria de lectura, capacitación y evaluación docente con enfoque formativo y nuevos requisitos para ingresar a la Carrera Pública Magisterial.
Los postulantes deberán obtener como mínimo 14 en la Prueba Nacional y en la etapa descentralizada, además de contar con título expedido por una universidad o escuela superior pedagógica licenciada y una carrera de Educación acreditada.
El plan incorpora asimismo cursos técnicos en cuarto y quinto de secundaria, modernización de los CETPRO, orientación de becas según necesidades productivas y la entrega progresiva de 1.2 millones de kits escolares para estudiantes de menores ingresos.
ESCUELA PARA DIRECTORES
Otra línea será la creación de una Escuela Nacional de Directores, destinada a fortalecer el liderazgo y la autonomía de las instituciones educativas.
Fujimori aseguró que las metas fueron coordinadas con el Ministerio de Economía y Finanzas para garantizar sostenibilidad presupuestal. También anunció que la I.E. José María Arguedas será reconstruida e incorporada al programa de nuevos colegios.
Un total de 200 kits de libros sobre emprendimiento fueron entregados a estudiantes de tres instituciones educativas del distrito de San Antonio, como material de apoyo para el curso de Educación para el Trabajo (EPT).
La entrega estuvo a cargo de la alcaldesa encargada de San Antonio, Ledy Mamani, junto con funcionarios de la municipalidad, y fue recibida por los directores y estudiantes de las instituciones beneficiarias durante una ceremonia especial.
TRES COLEGIOS RECIBIERON LOS MATERIALES
Un total de 200 kits fueron entregados a tres instituciones educativas: 100 a la I.E. Modelo San Antonio y 50 a cada una de las I.E. Manuel C. de La Torre y Fernando Belaunde Terry.
La actividad fue organizada por la Municipalidad Distrital de San Antonio, a través del área de MYPES, y los materiales serán utilizados como apoyo para docentes y estudiantes en el desarrollo del curso de Educación para el Trabajo.
MATERIAL PARA DESARROLLAR IDEAS DE EMPRENDIMIENTO
Los libros están orientados a brindar herramientas relacionadas con el emprendimiento y servirán como material complementario para las actividades educativas de los estudiantes.
Durante la ceremonia, los directores de las instituciones educativas recibieron los kits en representación de sus respectivos colegios, acompañados por estudiantes.
Cuatro personas investigadas por el presunto traslado de 331.865 kilogramos de clorhidrato de cocaína permanecerán nueve meses bajo prisión preventiva, luego de que el Poder Judicial declarara fundado el requerimiento presentado por el Ministerio Público dentro de una investigación por tráfico ilícito de drogas agravado.
El Ministerio Público dio a conocer que la medida fue dictada contra César Felipe Tello Iguchi, Jhon Erik Coello Zapata, John Christian Ninapaytan Tello y Demetrio Sedano Clemente.
El caso se originó tras una intervención policial realizada el 24 de agosto de 2026 en la carretera Binacional Moquegua–Desaguadero, donde fueron intervenidos dos vehículos que, según la tesis fiscal, se habrían desplazado de manera coordinada.
DROGA OCULTA EN COMPARTIMIENTOS
En una miniván JAC de placa CMV-446, la Policía encontró 331 paquetes ocultos en compartimientos artesanales acondicionados en la estructura del vehículo. La pericia posterior determinó que contenían un peso neto total de 331.865 kilos de clorhidrato de cocaína.
El segundo vehículo, una Toyota RAV4 de placa D1T-293, habría cumplido presuntamente funciones de apoyo, vigilancia y alerta durante el recorrido.
Una pericia de ingeniería determinó, además, que ambas unidades presentaban compartimientos ocultos tipo “caleta”, elaborados artesanalmente y ajenos a su configuración original.
FISCALÍA SUSTENTA ACTUACIÓN COORDINADA
De acuerdo con la hipótesis del Ministerio Público, los cuatro investigados habrían participado de manera coordinada, utilizando una unidad para transportar la droga y la otra como vehículo de apoyo.
El fiscal adjunto penal José Luis Ortiz Vargas incorporó entre los elementos de convicción información extraída de teléfonos celulares, registros de desplazamiento, imágenes vinculadas a hospedajes, declaraciones policiales y resultados de diversas pericias.
Con estos elementos, la Fiscalía formalizó investigación preparatoria por el presunto delito de tráfico ilícito de drogas agravado y solicitó la prisión preventiva.
El Poder Judicial acogió el requerimiento y dispuso nueve meses de la medida coercitiva mientras continúan las diligencias para determinar el grado de participación de cada investigado y establecer si existen otros elementos vinculados al presunto traslado de la droga.
Los vecinos de La Curva recibieron pescado fresco de manera gratuita durante una jornada desarrollada este lunes en distintos puntos del sector.
El reparto se realizó directamente desde una unidad de transporte, desde donde se fueron entregando los recursos hidrobiológicos a los pobladores.
La distribución fue coordinada entre la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia y el Ministerio de la Producción (Produce).
Algunos moradores se acercaron con bolsas, baldes y otros envases para trasladar el “bonito” hasta sus viviendas. Anteriormente la entrega se realizó en El Boquerón, La Ensenada, Arenal, entre otros.
Más del 80 % de la deuda que mantiene la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto (MPMN) correspondería a gestiones anteriores, afirmó el alcalde provincial John Larry Coayla.
La autoridad señaló que actualmente se realiza un análisis pormenorizado para identificar cuáles son las obligaciones heredadas, cuáles corresponden a su administración, qué pagos permanecen pendientes y cuánto se ha cancelado hasta el momento.
Coayla sostuvo que durante su gestión se han realizado pagos a los sindicatos de la municipalidad por encima de lo efectuado en anteriores administraciones.
“Esta gestión municipal ha hecho más pagos que cualquier otra a los sindicatos que tiene este municipio”, manifestó.
El alcalde indicó que aún está pendiente precisar el origen de cada una de las deudas y determinar en qué administración se generaron. Según afirmó, una parte de estas obligaciones no se habría originado durante su gestión.
El ciudadano del centro poblado de Chen Chen, Valeriano Valdivia, denunció públicamente un presunto incumplimiento en la realización del bingo anunciado como parte de las actividades por el 17.º aniversario de esta jurisdicción. Según afirmó, el premio principal de S/3 mil no habría sido sorteado durante la serenata realizada el viernes 11 de septiembre.
Valdivia señaló que varios asistentes expresaron su molestia porque esperaron hasta aproximadamente las 3 de la madrugada para participar en el denominado “apagón del bingo”, pero este no se habría realizado.
Precisó que durante la actividad sí se efectuaron sorteos correspondientes al primer premio de S/500 y al segundo de S/1,000, pero cuestionó que no se haya concretado el sorteo del premio principal anunciado por S/3 mil.
Los cartones habrían sido vendidos a S/10 y algunos vecinos manifestaron sentirse afectados al considerar que no se cumplió con entregar el premio principal ofrecido.
SOLICITARÁN DOCUMENTACIÓN
Valdivia indicó que recurrirá a la Ley de Transparencia para solicitar a la administración del centro poblado de Chen Chen información sobre la organización del evento, además de una rendición de cuentas relacionada con la actividad.
Según explicó, esperará el plazo correspondiente para recibir la documentación solicitada. Si no obtiene respuesta, afirmó que presentará una denuncia penal ante el Ministerio Público.
El ciudadano sostuvo además que la denuncia será dirigida contra quienes resulten responsables y mencionó a la alcaldesa que actualmente goza de licencia, a la encargada de la alcaldía y a los integrantes de la comisión de festejos.
El abastecimiento de agua potable en Mollendo continúa siendo atendido tras el colapso del canal en la Quebrada de Chule, que interrumpió temporalmente el ingreso de agua hacia la planta de Sedapar. Mientras los reservorios recuperan el nivel necesario para restablecer la distribución por redes, se mantiene el reparto mediante cisternas.
El Lic. Mario Chávez Marqués, jefe zonal de Sedapar Mollendo, dialogó con Prensa Regional y explicó que las precipitaciones pluviales provocaron el incidente, por lo que la Junta de Usuarios tuvo que cerrar su bocatoma para realizar trabajos de reparación.
MEDIDAS PARA MANTENER EL SERVICIO
Esta situación dejó temporalmente sin agua a la planta de Sedapar. Sin embargo, Chávez precisó que se contaba con reservas almacenadas que permitieron cubrir la demanda durante parte de la contingencia.
Mientras se recupera el nivel de los reservorios, la empresa activó medidas para continuar con la atención. “Actualmente estamos desplegando cisternas, ya que nuestros reservorios tienen que ganar altura para abrir la distribución a la población”, indicó el funcionario.
El jefe zonal agregó que Sedapar mantiene comunicación con la Junta de Usuarios y brindó apoyo con maquinaria y personal durante las labores realizadas. Asimismo, señaló que tiene conocimiento de que ya culminaron reparaciones en determinados puntos, lo que permitió que nuevamente llegue agua cruda para su tratamiento.
Chávez aclaró que la evaluación técnica y las reparaciones en el canal corresponden a la Junta de Usuarios, mientras Sedapar se encarga del tratamiento, almacenamiento y distribución del agua potable, además del apoyo que pueda prestar frente a este tipo de hechos.
VALLE SIN MAYOR AFECTACIÓN
“No hay una afectación mayor para los distritos que son de Cocachacra, La Curva, El Arenal, Mejía”, afirmó Mario Chávez, quien precisó que el punto de reparación se ubicó en la Quebrada de Chule.
“El problema nace entre Mejía y Mollendo”, puntualizó. Finalmente, pidió a la población hacer un uso responsable del agua mientras continúe esta situación.
Los vecinos del pueblo joven Alto Inclán elegirán a su nueva dirigencia para el periodo 2026-2028 el próximo domingo 11 de octubre. El proceso electoral ya se encuentra en marcha con la inscripción de listas candidatas, abierta desde el 13 hasta el 20 de septiembre.
Los interesados podrán realizar este trámite de 19:00 a 20:00 horas en el local comunal de Alto Inclán, ubicado en la quinta cuadra de la calle Francisco Bolognesi. Posteriormente, las nóminas presentadas serán revisadas entre el 20 y el 22 de septiembre.
La publicación de las candidaturas está prevista para el 22 del presente mes, tanto de manera virtual como en el local comunal. Luego se abrirá el periodo para la presentación de tachas, del 28 al 30 de septiembre, mientras que su subsanación podrá efectuarse entre el 1 y 2 de octubre.
La jornada electoral se desarrollará el 11 de octubre desde las 8:00 hasta las 16:00 horas en el local comunal del pueblo joven Alto Inclán.
Como se recuerda, el Comité Electoral está presidido por Julia Llamosas, acompañada por Karina Valdivia Hilachoque y Alejandrina Apaza Vilcazán como secretaria y vocal, respectivamente. Las tres fueron elegidas durante una asamblea realizada el pasado 22 de agosto.
En una entrevista publicada en Facebook, el candidato al gobierno regional (GORE) de Ayacucho, Renold Pichardo, del partido político Podemos Perú, señaló que de ganar las elecciones gestionará nuevos fondos del Estado pues en la presente gestión no se habrían recibido otros recursos además de los que le corresponden a Ayacucho como GORE:
«No sé por qué no se gestionan los fondos ante el Ministerio de Economía y Finanzas. Sólo estamos viendo fondos del gobierno regional de Ayacucho».
Lo que dice Pichardo es falso. La actual gestión regional de Wilfredo Oscorima sí obtuvo al menos S/ 630 millones de otros fondos además de los que se le asignan a Ayacucho en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
Por ejemplo, está el Decreto Supremo N°070-2025-EF, publicado el 16 de abril de 2025 que autorizó una transferencia de S/ 49 millones a favor del GORE Ayacucho para la continuidad de cinco proyectos de inversión en infraestructura de la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga:
Distribución realizada con IA de acuerdo al Decreto Supremo N°070-2025-EF
Ministerio de Salud
Según el Decreto Supremo N.° 121-2025-EF, se autorizó la transferencia de más de S/ 2 millones a favor de los gobiernos regionales de Ayacucho y también Puno para financiar centros de salud. En el caso de Ayacucho, para el centro de salud mental del distrito de Patibamba, provincia de La Mar.
Ministerio de Agricultura
Por otro lado, el Ministerio de Agricultura transfirió recursos al Gobierno Regional de Ayacucho para asistencia técnica a productores. Mediante el Decreto Supremo N.° 073-2025-EF, se autorizó una transferencia de recursos del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego a los gobiernos regionales de Ayacucho y Huancavelica. La finalidad fue financiar acciones de asistencia técnica y capacitación a productores para la adopción de paquetes tecnológicos. De acuerdo con la distribución presupuestaria, a Ayacucho le correspondieron aproximadamente S/ 1,77 millones.
S/ 580 millones extra para Ayacucho
Una investigación periodística de El Foco determinó que el gobierno de la expresidenta Dina Boluarte entregó cerca de S/ 580 millones adicionales al gobierno regional de Ayacucho, dirigido por el gobernador Wilfredo Oscorima. PerúCheck revisó algunas de las obras o proyectos que en el presupuesto institucional de apertura (PIA) no tenían presupuesto, pero que luego fueron incluidas en el presupuesto institucional modificado (PIM).
En 2024, ese fue el caso de la construcción del sistema de irrigación y represa Pallcca en el distrito de Quinua, provincia de Huamanga. A inicios de año, el presupuesto no figuraba en el PIA, pero en el PIM aparece con más de S/ 2 millones.
Fuente: Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas
Lo mismo ocurre con la rehabilitación y remodelación de la infraestructura educativa y el equipamiento de la institución educativa Mariscal Cáceres, cuyo PIA no recoge una partida, pero en el PIM figura con S/ 2,2 millones.
Fuente: Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas
Conclusión
Existen decretos supremos del Ministerio de Economía y Finanzas en los que se autorizan transferencias adicionales por al menos S/ 630 millones para el Gobierno Regional de Ayacucho para centros de salud, instituciones educativas y otros proyectos agrícolas, más allá del presupuesto institucional de apertura que haya tenido la región. Por lo tanto, PerúCheck califica como falsas las declaraciones del candidato Renold Pichardo al gobierno regional de Ayacucho por Podemos Perú.
Erlyn Giordany Salazar Huamán, candidato de Libertad Popular a la alcaldía provincial de Cajamarca, afirmó que para los 24 sectores de la ciudad sólo estaban circulando 10 compactadoras.
“Son 24 sectores en la ciudad de Cajamarca y solamente 10 compactadoras están circulando”, señaló el postulante.
Sin embargo, la afirmación resulta imprecisa. PerúCheck encontró que pocos días después de la declaración de Salazar, se reportó que 12 unidades se encontraban trabajando en la ciudad. La Municipalidad Provincial de Cajamarca, además, había incorporado seis nuevas compactadoras menos de tres meses antes.
Los 24 sectores corresponden al ámbito urbano del distrito de Cajamarca
Como PerúCheck explicó en una verificación anterior, los “24 sectores” no comprenden toda la provincia de Cajamarca. La Ordenanza Municipal N.° 812-CMPC aprobó el Reglamento de Organización, Funciones y Elección de las Juntas Vecinales Comunales del distrito de Cajamarca. Allí delimitan los 24 sectores.
Se podría decir que estos sectores en su conjunto corresponden al área urbana del distrito de Cajamarca.
Se trata de 24 “barrios” urbanos. La extensión “ciudad” del distrito de Cajamarca, en contraposición a su lado rural.
Días después de la afirmación se reportaron 12 compactadoras trabajando. y seis más por incorporar
La situación de la flota volvió a ser materia de información pública pocos días después de la declaración de Salazar.
A inicios de septiembre, el medio La Redacción informó sobre imágenes de compactadoras nuevas que se encontraban estacionadas y recogió la explicación de la gerenta Deisy Carrasco sobre fallas detectadas en las unidades y el procedimiento de garantía.
En ese mismo reporte se indicó expresamente que Cajamarca contaba con 12 compactadoras trabajando en la ciudad, mientras continuaba el procedimiento de garantía por la falla detectada.
El reporte también señaló que seis unidades nuevas habían sido sometidas a controles como medida de precaución. Estas le fueron entregadas por la Municipalidad Provincial de Cajamarca hacia el 3 de junio, según informó oficialmente.
Un día después, el 4 de junio, la gerente de Desarrollo Ambiental de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, Deisy Carrasco Vela, declaró a la Agencia Andina que el servicio de recojo de residuos sólidos se realizaba con 12 compactadoras.
Carrasco agregó que la adquisición de otras seis unidades representaba un incremento del 50% de la capacidad operativa del servicio.
Es decir, en junio la municipalidad no partía de una flota de únicamente 10 vehículos: la responsable del área ambiental reportaba 12 compactadoras realizando el servicio antes de considerar el refuerzo de seis nuevas unidades.
Conclusión
La afirmación del candidato de Libertad Popular Erlyn Salazar de que en los 24 sectores urbanos de Cajamarca sólo estaban circulando 10 compactadoras no es del todo exacta. Pocos días después de la afirmación de Salazar, un medio recogió la versión de la responsable de Desarrollo Ambiental, quien señaló que 12 compactadoras se encontraban trabajando en la ciudad. En junio, además, la Gerencia de Desarrollo Ambiental informó que el servicio de recojo se realizaba con 12 compactadoras y la Municipalidad Provincial de Cajamarca puso en funcionamiento otras seis unidades nuevas, por lo que es probable que estén en funcionamiento más. Por todo esto, PerúCheck califica la afirmación de Erlyn Salazar como imprecisa.
Detrás de cada video que aparece en la pantalla, con su miniatura llamativa y su título en mayúsculas, hay algo más que creatividad: hay una empresa. Aunque muchos sigan viendo YouTube como un simple pasatiempo digital, la plataforma se ha convertido, con los años, en una verdadera industria que mueve publicidad, patrocinios y ventas de productos. Entender ese engranaje ayuda a mirar con otros ojos a quienes suben contenido cada semana.
MÁS ALLÁ DE LA PUBLICIDAD
El modelo más conocido es el de los ingresos publicitarios: YouTube reparte parte de lo recaudado por los anuncios entre los creadores que forman parte de su programa de monetización. Pero ese dinero, por sí solo, rara vez sostiene un canal grande. Las marcas privadas pueden pagar mucho mejor que la publicidad automática y, por eso, los videos patrocinados y las colaboraciones se han vuelto una fuente fundamental de ingresos para numerosos canales exitosos.
A esto se suma un tercer frente: la venta directa. Cursos, merchandising, membresías y comunidades cerradas son hoy una fuente de ingresos que muchos creadores prefieren porque no dependen únicamente del algoritmo ni de las políticas cambiantes de la plataforma. Quien vive de YouTube y lo hace bien, en realidad, ha aprendido a no depender únicamente de YouTube.
Ahí está, quizás, la lección más valiosa para cualquiera que sueñe con vivir de un canal: la constancia y la calidad importan, pero la diversificación es lo que separa un pasatiempo de un negocio sostenible. Muchos creadores talentosos han desaparecido por no entender esto, mientras que otros, con menos carisma pero mejor estrategia, siguen en pie años después.
UNA INDUSTRIA CADA VEZ MÁS PROFESIONAL
Esa lógica explica también por qué el ecosistema se ha vuelto tan desigual. Un puñado de creadores concentra buena parte de la atención y de los ingresos, mientras miles de canales pequeños compiten por las migajas de un algoritmo que premia la constancia casi tanto como el talento.
No es casualidad que detrás de los canales más grandes existan hoy equipos completos de editores, guionistas, community managers y hasta abogados, una estructura que se parece más a la de una productora que a la de un aficionado grabando en su cuarto.
Ese contraste deja una idea clara: el éxito en YouTube ya no depende solo de la creatividad frente a cámara, sino de la capacidad de sostener, detrás de ella, una operación con lógica empresarial.
Finalmente, cada canal de YouTube que triunfa esconde una pequeña empresa detrás de cámaras: alguien que edita, que negocia, que analiza cifras y que toma decisiones de negocio, aunque la audiencia solo vea a una persona hablando frente a una cámara.
Reconocer esa complejidad no le resta magia al oficio de crear contenido; al contrario, ayuda a entender por qué tantos proyectos que parecían prometedores terminan abandonados y por qué otros, con menos brillo inicial pero mejor visión comercial, logran sostenerse en el tiempo.
Los candidatos, en sus propuestas electorales para el Gobierno Regional de Moquegua, muestran su preocupación reiterada por agua, agricultura, empleo, infraestructura vial, salud y educación. Son problemas que existen. Sin embargo, el debate parece concentrarse principalmente en redistribuir e invertir los recursos que genera la economía existente, antes que en preguntarse qué nueva estructura productiva debería tener Moquegua hacia 2035 o 2050. En varios casos, como es usual, solo está la propuesta, sin saber el tiempo que demanda ni el costo de los proyectos propuestos.
Los ejemplos de la experiencia internacional reciente señalan que China constituye un caso paradigmático. Chen et al. (2024), estudiando Made in China 2025, muestran que la política industrial china no consiste simplemente en subsidiar empresas: ha utilizado ciudades piloto y experimentación de políticas para promover innovación empresarial. La política industrial moderna se convierte así en un mecanismo deliberado para desarrollar capacidades tecnológicas.
La digitalización constituye la segunda parte de este proceso. Li, Zhang y Li (2024) encuentran que la economía digital incrementa significativamente la productividad total de factores de las empresas manufactureras chinas. Es decir, internet, datos, plataformas y tecnologías digitales no constituyen únicamente servicios de comunicación; modifican directamente la productividad industrial.
Wen, Liu y Liu (2024), utilizando datos provinciales de China, encuentran igualmente que la digitalización mejora la productividad verde de la manufactura mediante tres mecanismos particularmente relevantes: mayor capacidad innovadora, modernización industrial y mayor eficiencia de la inversión.
Otro vacío es concebir internet fundamentalmente como servicio público o mecanismo de inclusión. La evidencia muestra que la banda ancha es infraestructura económica, comparable, en determinados aspectos funcionales, con carreteras, electricidad y sistemas logísticos.
Un estudio publicado en Structural Change and Economic Dynamics analiza 284 ciudades chinas utilizando la política “Broadband China” como experimento cuasinatural. Sus resultados muestran que la infraestructura de banda ancha incrementó significativamente la innovación urbana mediante una mayor penetración de internet y el desarrollo de la industria de tecnologías de la información; además, produjo externalidades positivas sobre ciudades próximas (Wang y Wang, 2024).
Todavía más relevante para Moquegua es el trabajo sobre sistemas regionales de innovación publicado en la misma revista. Utilizando 330 ciudades, los investigadores encuentran que la economía digital incrementa la innovación al fortalecer redes regionales, cooperación y movilidad de recursos de I+D. Sorprendentemente, las ciudades menos desarrolladas pueden obtener beneficios particularmente significativos de esta transformación digital (Zhou et al., 2024).
Por tanto, una política regional moderna no debería preguntar únicamente: ¿cuántos hogares tienen internet? Debería preguntar: ¿cuántas empresas utilizan banda ancha, nube, big data, automatización e inteligencia artificial para incrementar productividad? Son preguntas económicamente distintas.
La IA tampoco debería reducirse al uso de ChatGPT en universidades o administración pública. Su importancia económica está en integrarla transversalmente a las actividades productivas.
Lin et al. (2024), estudiando diferentes regiones de China, encuentran que el desarrollo de la industria de IA favorece el desarrollo económico de alta calidad mediante incorporación tecnológica, acumulación de capital humano, innovación y mejor asignación de recursos.
Otra evidencia reciente profundiza esa relación. Un estudio publicado en Technology in Society encuentra que las zonas piloto chinas de innovación y desarrollo de IA aumentaron aproximadamente 2,6 % la sinergia entre digitalización y transición verde industrial. Los mecanismos comprenden mayor densidad de empresas de información, mejor asignación de recursos innovadores y aumento de la complejidad tecnológica de las exportaciones manufactureras (Kang y Shang, 2025).
En el año 2000 nuestro país participó, por primera vez, en el Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA), que se realiza cada tres años y evalúa a estudiantes de 15 años que cursan algún grado de secundaria en Lectura, Matemática y Ciencia, de los países miembros de la OCDE y otros que lo hacen voluntariamente. Luego nos retiramos de dicha prueba; retornamos el año 2009 y participamos los años 2012, 2015, 2018, 2022 y 2025.
En el segundo gobierno aprista (2006-2011) se capacitó a miles de profesores y mejoraron sus remuneraciones; la comprensión lectora de 15% pasó a 27%, el razonamiento matemático de 9% se elevó a 17%; se erradicó el analfabetismo; se creó el Colegio Mayor Presidente de la República; se estableció la nota mínima de 14 para ingresar a los institutos pedagógicos. Lamentablemente, los sucesivos gobiernos no continuaron con la mejora de la educación de nuestros niños.
PISA 2025: RESULTADOS PREOCUPANTES
En este mes de setiembre hemos recibido el informe de la prueba PISA 2025. Los resultados son preocupantes: en los países de la OCDE, entre 2015 y 2025, la puntuación media en lectura disminuyó 28 puntos —equivale aproximadamente a un año y medio de aprendizaje— y la puntuación en matemáticas cayó 22 puntos —representa algo más de un año de aprendizaje—.
En relación con los participantes no pertenecientes a la OCDE, durante ese mismo período, la puntuación en lectura cayó 16 puntos y la puntuación en matemáticas, 8 puntos. Cabe señalar que los países de la OCDE, en las pruebas PISA, tienen mejores resultados que los países no integrantes de este foro.
UNA ADVERTENCIA ANTERIOR
En esta misma tribuna publiqué: “América Latina: PISA, Nobel e inteligencia artificial” (13/01/25). Escribí: “Se ha publicado el Índice de Latinoamérica en Inteligencia Artificial – ILIA, en setiembre de 2024, categorizados en tres grupos: Pioneros: países con importante infraestructura y buen nivel de talento humano en Inteligencia Artificial – IA. Adoptantes: países con integración incipiente de la IA en los sectores productivos, servicios y administración pública. Exploradores: países en etapas iniciales de IA, desarrollando capacidades básicas”.
Asimismo, señalé: “Según el Instituto de IA de Stanford, los diez países más avanzados son: primer lugar, EE. UU.: inigualable en investigación, inversión y desarrollo de modelos; segundo lugar, China: desventajas en inversión privada; tercer lugar, Reino Unido: un enfoque integral en investigación; cuarto lugar, India: crecimiento sostenido en investigación y talento; quinto lugar, Emiratos Árabes Unidos: un modelo de innovación y diversidad; sexto lugar, Francia: compromiso con la investigación y la diversidad; sétimo lugar, Corea del Sur: pionero en legislación y educación en IA; octavo lugar, Alemania: un pilar de la investigación responsable; noveno lugar, Japón: potencia tecnológica en ascenso; décimo lugar, Singapur: innovación en pequeña escala. Llama la atención que no estén Canadá ni Italia”.
Agregué: “Ningún país latinoamericano está en el top 10 mundial de IA. Es evidente la brecha con las potencias. Esto se agravará si seguimos con gobiernos mediocres. Otro hecho a señalar categóricamente: hasta ahora, nadie de América Latina ha obtenido el Premio Nobel de Física, se han otorgado 117; ni el Premio Nobel de Economía, se han dado 55. De 227 Premios Nobel de Medicina, América Latina ha obtenido tres; y, de 103 Premios Nobel de Química, América Latina obtuvo dos. Ninguna universidad de América Latina figura entre las diez mejores universidades del mundo del año 2024, del Times Higher Education: primer lugar, Universidad de Oxford (Reino Unido); segundo lugar, Universidad de Stanford (EE. UU.); tercer lugar, Instituto Tecnológico de Massachusetts (EE. UU.); cuarto lugar, Universidad de Harvard (EE. UU.); quinto lugar, Universidad de Cambridge (Reino Unido); sexto lugar, Universidad de Princeton (EE. UU.); sétimo lugar, Instituto Tecnológico de California (EE. UU.); octavo lugar, Colegio Imperial de Londres (Reino Unido); noveno lugar, Universidad de California, Berkeley (EE. UU.); décimo lugar, Universidad de Yale (EE. UU.)”.
Terminé diciendo: “Esta es la triste y desastrosa realidad de nuestra América Latina. Ello es consecuencia de no tener calidad educativa, debido a la ineficiente inversión pública en educación; a la ausencia del hábito de lectura en la mayoría de la población; a la escasa, casi nula, inversión en ciencia; al surgimiento de universidades bambas. La alternativa es: elevemos la calidad de la educación pública con los mejores para la docencia, a fin de contar con científicos, matemáticos, expertos y especialistas, sin los cuales no tendremos ciudadanía calificada, economía con valor agregado, desarrollo integral ni ingresaremos al primer mundo”.
El pasado 9 de los corrientes, el diario La República tituló que “hay 25 fiscales amenazados de muerte por el crimen organizado”, recogiendo las declaraciones de Jorge Chávez Cotrina, coordinador nacional de las Fiscalías Especializadas contra la Criminalidad Organizada, en conferencia de prensa junto a Tomás Gálvez, fiscal de la Nación. Dato preocupante.
Tres días después, el teniente general PNP (r) Edgardo Garrido enfatizó que “todos los funcionarios que trabajan en el sector Justicia, vale decir, policías, jueces, fiscales y empleados del INPE, están expuestos a amenazas porque todos, de una manera u otra, enfrentamos la criminalidad”. Y es verdad.
Solo basta recordar que el 5 de junio de 2009, 23 efectivos policiales murieron durante los hechos de violencia ocurridos en Bagua, además de la desaparición del mayor PNP Felipe Bazán.
O la violenta muerte del suboficial de segunda PNP José Luis Soncco Quispe, atacado durante las protestas contra el gobierno de Dina Boluarte y cuyo cuerpo fue encontrado calcinado junto a un patrullero. El informe de necropsia determinó que murió a consecuencia de un traumatismo craneoencefálico grave producido por un elemento contundente. Por este caso, en 2026 se confirmó una condena de 35 años de prisión contra uno de los implicados.
Sin embargo, esta afirmación de Chávez se dio luego de la ácida crítica de Gálvez a Óscar Arriola, comandante general de la Policía Nacional del Perú, a quien calificó de malcriado, cuestionando su permanencia en el cargo. Lo cierto es que Arriola anunció su relevo de la Comandancia General a partir del 16 de los corrientes, siendo posteriormente calificado por la mandataria Keiko Fujimori como “un hombre muy institucional”.
No obstante, llama la atención el pronunciamiento del Ministerio Público respecto de la situación jurídica de Alberto Beingolea y Marco Vinelli, titulares de Cultura y de Desarrollo Agrario y Riego, respectivamente.
En el primero, la Fiscalía Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios del Callao ha pedido diez años de cárcel y 550 días-multa por un servicio de asesoría legal contratado en 2019 que, según la tesis fiscal, no habría sido prestado de manera efectiva. Mientras que, en el otro caso, el Ministerio Público requirió cuatro años de prisión contra Marco Vinelli, atribuyéndole presuntas irregularidades vinculadas con el proyecto denominado “Mejoramiento de los canales de irrigación de la margen derecha del distrito de Tomaykichwa-Ambo, Huánuco”, tipificándolo como colusión simple, por el periodo comprendido entre el 10 de junio de 2015 y el 28 de febrero de 2016, cuando este ejercía el cargo de director ejecutivo del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural.
En suma, se trata de hechos que datan de aproximadamente 7 y 11 años atrás, respectivamente, sin que hasta el momento exista sentencia firme o sobreseimiento definitivo que resuelva el fondo de ambos casos.
Esto último hace rememorar la presionada renuncia, a finales de enero de 2025, de Julio Demartini al frente del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, luego de dizque investigaciones que lo vinculaban con presuntos actos de corrupción en el hoy extinto Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma.
Veinticinco días después, se descartó su eventual designación como embajador del Perú ante el Vaticano, en medio del pedido de impedimento de salida del país formulado por la entonces fiscal de la Nación y hoy controvertida decana del Colegio de Abogados de Lima, Delia Espinoza, destituida por la Junta Nacional de Justicia y contra quien el Congreso aprobó una inhabilitación para ejercer función pública. El 20 de marzo de 2025 se conoció que el Poder Judicial había declarado infundado dicho pedido.
Entendemos que la tarea del Ministerio Público es la de “guardián de la legalidad”; o, mejor dicho, persecutor del delito. Pero esta encomiable función no puede ni debe trastocarse en una velada amenaza a la persona que ocasionalmente ocupa la función pública.
La incorporación de modernos equipos de ecografía en los servicios de Cirugía de Tórax y Cardiovascular y de Anestesiología del Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) de Breña representa un importante avance para la atención de pacientes pediátricos con cardiopatías congénitas.
Uno de los principales cambios es la disponibilidad de un ecocardiógrafo portátil de alta tecnología, que permitirá realizar evaluaciones cardíacas directamente junto a la cama del paciente, tanto antes como después de una intervención quirúrgica. De esta manera, los especialistas podrán obtener información sobre el funcionamiento del corazón prácticamente de manera inmediata y tomar decisiones clínicas con mayor rapidez.
Para conocer el impacto de esta tecnología en la atención de los pequeños pacientes, conversamos con el Dr. Jesús García Pinzás, jefe del Servicio de Cirugía de Tórax y Cardiovascular del INSN de Breña.
Para el Dr. García, este hecho significa un cambio muy importante en la atención de los pacientes. Ahora, apenas se opere al paciente, podrá tener una ecocardiografía. Esto permitirá evaluar inmediatamente cómo está funcionando su corazón después de la cirugía.
Anteriormente, para realizar este tipo de evaluación era necesario depender de la disponibilidad de otros servicios y equipos, por lo que los tiempos de espera podían prolongarse considerablemente. Ahora se puede realizar la evaluación directamente donde se encuentra el paciente.
El jefe del Servicio de Cirugía de Tórax y Cardiovascular indica que, después de una operación, se necesita saber cómo ha quedado el corazón y si existe alguna situación que requiera atención inmediata. La ecografía permite observar el funcionamiento cardíaco y detectar oportunamente una eventual lesión residual.
“En una cirugía cardíaca pediátrica, disponer de esta información en tiempo real puede ser fundamental para decidir qué hacer a continuación”, menciona el Dr. García.
Antes, una evaluación podía depender de la disponibilidad hospitalaria y tomar entre una y dos semanas debido a la alta demanda. Ahora, el INSN de Breña cuenta con el equipo disponible en el propio servicio. Esto significa que pueden realizar la evaluación cuando realmente la necesitan, especialmente en momentos críticos como el periodo inmediatamente posterior a una cirugía.
El principal beneficio es que ahora pueden realizar un seguimiento mucho más oportuno y preciso. Un niño que acaba de ser operado del corazón necesita una vigilancia muy estrecha. Con el ecocardiógrafo portátil pueden evaluar el corazón directamente junto a su cama y obtener información que les ayuda a determinar si la evolución es adecuada o si necesitan intervenir.
El Dr. García indica que la tecnología por sí sola no es suficiente: se necesitan profesionales capacitados para utilizarla e interpretar correctamente la información que proporciona. La incorporación de estos equipos fortalece las capacidades del INSN de Breña y permite que diferentes especialidades puedan utilizar tecnología de diagnóstico directamente en el lugar donde se encuentra el paciente.
Para el Dr. Jesús García, este hecho representa la posibilidad de acercarse a estándares de atención cada vez más altos. Contar con estos equipos permite cerrar brechas en la atención especializada y avanzar hacia una atención de máxima calidad.
En medicina, contar con información oportuna puede marcar una diferencia muy importante. La tecnología médica está evolucionando hacia sistemas que permiten obtener información de manera rápida y directamente en el punto de atención.
La tecnología debe estar al servicio de las personas. Cuando se incorporan equipos modernos y, al mismo tiempo, se capacita a los profesionales para utilizarlos correctamente, se fortalece la capacidad del sistema de salud para atender mejor a los pacientes.
Así, la tecnología deja de ser un elemento complementario y se convierte en parte integral de la atención médica: información más rápida, decisiones más oportunas y mejores condiciones para acompañar la recuperación de los pacientes más pequeños.
El presidente de la Corte Superior de Justicia de Moquegua, Dr. Jorge Guillermo Fernández Ceballos, acompañado de jueces especializados en familia de la sede judicial de Ilo, sostuvo una reunión de trabajo con los estudiantes que desempeñan funciones como jueces de Paz Escolar y secretarios de Paz Escolar de cinco instituciones educativas de la provincia de Ilo.
Durante la jornada participaron representantes estudiantiles de las instituciones educativas Jorge Basadre Grohmann, Almirante Miguel Grau Seminario, Américo Garibaldi, Daniel Becerra Ocampo y Carlos A. Velásquez, quienes compartieron experiencias relacionadas con situaciones de conflicto que se presentan en la convivencia cotidiana dentro de sus respectivos colegios.
Los estudiantes expusieron casos concretos, explicaron las circunstancias en las que se produjeron los conflictos, analizaron las posibles causas y detallaron las alternativas de solución que plantearon o aplicaron para lograr acuerdos entre los estudiantes involucrados. Este ejercicio permitió a los magistrados conocer directamente las situaciones que afrontan los adolescentes en el entorno escolar y, a partir de ellas, reforzar sus conocimientos sobre mecanismos de solución pacífica de controversias.
Durante el encuentro, los jueces de familia desarrollaron ejemplos prácticos y brindaron recomendaciones sobre técnicas de conciliación, escucha activa, comunicación asertiva, identificación de intereses y búsqueda de acuerdos, destacando la importancia de actuar con imparcialidad, respeto y confidencialidad frente a las situaciones que sean sometidas a su consideración.
Asimismo, se resaltó que la labor de los jueces de Paz Escolar no se limita a intervenir cuando surge un conflicto, sino que también cumple un importante papel preventivo al promover entre sus compañeros una cultura de diálogo, respeto y convivencia pacífica.
El programa de Jueces de Paz Escolar constituye una iniciativa impulsada por la Corte Superior de Justicia de Moquegua para acercar la cultura de paz y los valores de la justicia a la comunidad educativa. En su etapa piloto, implementada en diez instituciones educativas —cinco de Mariscal Nieto y cinco de Ilo—, fueron elegidos estudiantes para asumir las funciones de juez y secretario de Paz Escolar.
En una muestra de solidaridad y compromiso con las poblaciones de las zonas altoandinas, el presidente de la Corte Superior de Justicia de Moquegua, Dr. Jorge Guillermo Fernández Ceballos, junto con magistrados y servidores de la institución, realizó la entrega de ropa de abrigo a adultos mayores y escolares del distrito de Chojata, provincia General Sánchez Cerro, como parte de la jornada “Abrigo con justicia”.
La iniciativa se desarrolló en el marco de la Jornada de Justicia Itinerante y Cultura Jurídica, organizada por la Comisión Distrital de Acceso a la Justicia de Personas en Condición de Vulnerabilidad y Justicia en tu Comunidad, que permitió acercar los servicios de orientación y atención judicial a los pobladores de este distrito altoandino.
Durante la actividad se entregaron frazadas, colchas, casacas, buzos y otras prendas de vestir, destinadas principalmente a adultos mayores y escolares, quienes afrontan las bajas temperaturas propias de esta época del año.
La ayuda fue posible gracias a la solidaridad de los magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos de la Corte Superior de Justicia de Moquegua, quienes realizaron donaciones de prendas nuevas y en buen estado para contribuir a proteger a las familias de Chojata frente a las condiciones climáticas de la zona.
La entrega se realizó en el auditorio de la Municipalidad Distrital de Chojata, con el apoyo de funcionarios y trabajadores de dicha comuna, quienes contribuyeron a la organización y distribución de las donaciones entre los pobladores que participaron en la jornada.
Las elecciones regionales, ya cercanas al 4 de octubre, no acaban de cuajar como proceso necesario, desde una perspectiva de construcción de un Estado unitario y descentralizado, como manda nuestra Constitución, para apuntalar un desarrollo integral del país, rompiendo con el centralismo que nos acompaña desde tiempos fundacionales y permitiendo un desarrollo y crecimiento equilibrados, en armonía para todas las regiones.
Es indudable que la bonanza económica que permiten los commodities, particularmente en las regiones mineras, ha distraído en exceso la responsabilidad de concretar un auténtico proceso de descentralización; las autoridades regionales, abocadas a generar inversiones u obras que generen oportunidades laborales ante una fuerte presión social, relegan la priorización de proyectos de inversión que, a mediano o largo plazo, liberen a estas circunscripciones de las transferencias del gobierno central o de la excesiva dependencia del canon
Por otro lado, el propio gobierno central, que como responsable mayor debiera impulsarla, la concibió como un proceso permanente y obligatorio. La mejor respuesta es encontrar reducida su intervención a una Secretaría en la Presidencia del Consejo de Ministros, sin mayor poder de decisión, descriptivo de la nula preocupación por su imprescindible implementación. Si bien se debiera poner énfasis en su “gradualidad”, esta no significa la parálisis en la que se encuentra inmersa en estos tiempos.
UN PROCESO QUE VIENE DESDE 2002
En el ya distante 2002, de vuelta con la democracia, una de las pocas políticas de Estado consecuencia de un consenso político fue la aprobación de la Ley 27680, destinada a modificar la Constitución, que luego se implementaría con distintas normas: la Ley de Bases de la Descentralización, las leyes orgánicas tanto de Gobiernos Regionales como de Municipalidades, donde se regulan su autonomía financiera y sus competencias propias, la forma de elección de sus autoridades y facultades normativas. Es así que, bajo este renovado marco jurídico, se convocaron elecciones directas para elegir a las autoridades regionales el 17 de noviembre de 2002.
Desde entonces, su evolución ha sido incierta. Desde el Ejecutivo se implementaron sistemáticamente GORE Ejecutivos o mesas de trabajo, concebidos como espacios de trato directo, donde unos exigen y otros justifican, sin resultados que permitan advertir eficacia. Es común compartir los reiterados viajes de las autoridades regionales a Lima, evidencia de la concentración en la toma de decisiones, cuando no solo como voluntad política, sino por exigencia constitucional, debe priorizarse el proceso de descentralización, conjugar políticas públicas, precisar el marco legal, entregar mayores competencias, fortalecer la autonomía financiera, evitar la duplicidad de proyectos, neutralizar la recargada burocracia y evitar el despilfarro de los recursos públicos.
REGIONES, CORRUPCIÓN Y DESLEGITIMACIÓN
Las graves denuncias penales contra el entonces presidente regional de Áncash, César Álvarez, quien fuera elegido por dos periodos consecutivos y hoy está privado de su libertad, permitieron ingresar en la opinión pública a la evaluación de la gestión en dichas instituciones, encontrándose graves hechos en distintas regiones, que motivaron que se modificara la Constitución y se prohibiera la reelección inmediata e, incluso, se cambiara su denominación: hoy son gobernadores regionales.
Y se dio la extraña circunstancia de que donde precisamente más recursos económicos para el desarrollo se asignaban, se encontraban mayores denuncias de corrupción. Lo que evidencia que, desde el interior de las regiones, también hubo acontecimientos que deslegitimaron el ejercicio de estas autoridades y, por ende, de sus instituciones.
El Congreso anterior, influenciado por los grandes partidos políticos, percibiendo su insignificante presencia en las elecciones municipales y regionales, donde priman los movimientos independientes y los caciques regionales, impulsó normas para eliminarlos. Así, en una primera fase, borraron de las posibilidades electorales a movimientos locales y, si bien se aprobó en la Comisión de Constitución la eliminación de los movimientos regionales, la propuesta no logró los votos necesarios en el Pleno para que esta iniciativa prospere. Pero allí está la iniciativa.
El efecto de esta última pretendida intención tuvo un efecto positivo para los partidos políticos, porque los líderes regionales, al percibir que sus posibilidades de postulación se cerraban, inmediatamente tocaron las puertas de los partidos políticos para inscribirse. Lo que evidencia una grave falencia del sistema político: en elecciones subnacionales importa más el oportunismo político que la consecuencia con las ideas políticas; la ascendencia política se construye con ideario y proyectos y, muchas veces, estas cuestiones básicas son temas de segundo orden.
FRAGMENTACIÓN Y SEGUNDA VUELTA
Sin causar rubor la amplitud de candidaturas presidenciales en las elecciones generales, lo mismo se manifiesta en las elecciones regionales. En las 25 circunscripciones donde ocurrirán estas elecciones existe una amplia oferta electoral y, en diversas regiones, la cantidad de aspirantes a la gobernación supera la decena.
Si a ello agregamos que la norma electoral establece que, para ser elegida en primera vuelta, una fórmula debe obtener no menos del 30 % de los votos válidos, damos por descontado que la votación también se va a atomizar, lo que significa que tendremos segunda vuelta en gran parte de nuestras regiones, escondiendo una delicada carencia de legitimidad.
CANON Y DESCENTRALIZACIÓN
Bajo este contexto electoral, el actual gobierno viene evaluando una reforma de la distribución del canon minero, opción cómoda y gratuita que muchos contrastes le generará, cuando lo prudente es revisar el statu quo de la descentralización y, a su resultado, establecer lineamientos políticos que permitan un verdadero fortalecimiento de los gobiernos regionales, con autonomía, priorización y respeto de sus competencias.
Y, de concretarse esta propuesta, afectará las arcas regionales, limitando sus capacidades de inversión, relegando los proyectos por carencias presupuestales, lo que deben considerar como eje de urgente atención por parte de los candidatos.
La descentralización es irreversible, no hay marcha atrás; no obstante, la pasividad con que es asumida coloca en la mesa de discusión una actitud complaciente de las propias regiones. Asimismo, desde los gobiernos regionales se ha renunciado a la planificación y al impulso de los grandes proyectos de inversión; caen en afanes populistas, con propuestas cortoplacistas, cual si las circunstancias económicas de hoy fueran permanentes, no bosquejando posibilidades para un desarrollo razonable, coherente y sostenible que sean una auténtica garantía para nuestro futuro.
Se ha dejado que la incertidumbre se adueñe de la dirección política en la gestión de los gobiernos regionales. Ad portas de justas electorales, tanto candidatos como ciudadanos debemos darnos la oportunidad de contrastar alternativas, en este caso descentralistas, que nos permitan visualizar desarrollo y crecimiento desde las regiones, una tarea olvidada. Estamos a tiempo: el voto define una elección, pero, sobre todo, define futuro.
Los resultados acumulados entre enero y junio de 2026 evidencian que Leche Gloria S.A. mantiene una posición financiera y comercial ampliamente superior a Laive S.A. Durante el primer semestre, Gloria registró ingresos por S/ 2,435.43 millones, mientras que Laive alcanzó S/ 402.33 millones. En consecuencia, las ventas de Gloria fueron 6.05 veces las de Laive.
GLORIA VENDE MÁS DE SEIS VECES QUE LAIVE
El primer semestre de 2026 comprendió 181 días. Sobre esa base, las ventas diarias promedio de Gloria ascendieron a aproximadamente S/ 13.46 millones, frente a S/ 2.22 millones de Laive. Esto significa que, por cada día transcurrido durante el periodo analizado, Gloria generó en promedio alrededor de S/ 11.23 millones más en ventas.
En cuanto a la estructura de costos, Gloria registró un costo de ventas de aproximadamente S/ 1,825 millones, equivalente al 74.92 % de sus ingresos. Laive presentó costos por alrededor de S/ 304 millones, representativos del 75.51 % de sus ventas. Ambas empresas muestran, por tanto, estructuras productivas relativamente semejantes.
Sin embargo, Gloria obtuvo un margen bruto de 25.08 %, ligeramente superior al 24.49 % registrado por Laive. En términos monetarios, la utilidad bruta de Gloria fue de aproximadamente S/ 610.5 millones, 6.20 veces la de Laive, que ascendió a S/ 98.5 millones.
DIFERENCIAS EN RENTABILIDAD
Laive mantiene resultados positivos y un margen bruto competitivo, pero sus mayores gastos comerciales y administrativos reducen sustancialmente su utilidad operativa y neta.
Después de considerar los resultados financieros y el impuesto a la renta, Gloria consiguió una utilidad neta de S/ 209.7 millones, mientras que Laive obtuvo S/ 17.31 millones. En términos prácticos, Gloria ganó aproximadamente S/ 8.61 por cada S/ 100 vendidos, mientras que Laive generó S/ 4.30. El margen neto de Gloria fue, por tanto, prácticamente el doble.
La utilidad semestral equivale al 14.4 % del patrimonio de cierre de Gloria y al 6.1 % en el caso de Laive. Respecto de los activos al cierre del periodo, los ratios consignados son de 4.1 % y 3.1 %, respectivamente.
S/ 1.16 MILLONES DE UTILIDAD NETA POR DÍA
Las utilidades diarias refuerzan esta diferencia. Considerando los 181 días del primer semestre, la utilidad neta de Gloria equivale a un promedio de aproximadamente S/ 1.16 millones diarios, mientras que Laive alcanzó alrededor de S/ 95,635 diarios.
La utilidad neta promedio diaria de Gloria fue 12.11 veces la de Laive, con una diferencia aproximada de S/ 1.06 millones por día.
La Municipalidad Distrital de San Cristóbal revela una grave debilidad en la gestión de inversiones públicas. De un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 8.3 millones, la entidad solamente ha devengado S/ 2.1 millones. Esto significa que el municipio mantiene sin ejecución financiera el 74.7 % de los recursos disponibles para sus proyectos.
De las 15 intervenciones examinadas, seis no registran ejecución financiera y cinco presentan avances inferiores al 25 %. Por consiguiente, 11 proyectos, equivalentes al 73.3 % de la cartera analizada, se encuentran sin ejecución financiera o avanzan a un ritmo crítico.
LOS PROYECTOS CON MAYOR PRESUPUESTO
Los casos más preocupantes corresponden al Centro Cívico Municipal, que dispone de un PIM de S/ 2.29 millones, pero registra solamente 10.2 % de ejecución financiera; la unidad de maquinaria pesada y liviana, con S/ 2.20 millones y 13.2 %; y la trocha Achacirca-Cruzpatja, con S/ 1.38 millones y apenas 17.4 %.
La baja ejecución financiera de una inversión de riego prolonga las restricciones de productividad agropecuaria; retrasar una vía rural mantiene elevados los costos de transporte y el aislamiento; no concluir una intervención de saneamiento mantiene riesgos para la salud; y demorar la maquinaria municipal reduce la capacidad institucional para atender emergencias y mantener caminos.
ONCE DE QUINCE PROYECTOS POR DEBAJO DEL 25 %
La gestión municipal debe presentar, por cada proyecto crítico, un informe que identifique el expediente técnico vigente, modalidad de ejecución, avance físico real, avance financiero, contratista o unidad ejecutora, causas del retraso, controversias, ampliaciones de plazo y fecha verificable de culminación.
Los resultados muestran que 11 de los 15 proyectos, equivalentes al 73.3 %, están sin ejecución financiera o presentan un avance inferior al 25 %. Solamente dos proyectos superan el 75 % de ejecución financiera y apenas uno registra un avance superior al 90 %.
De los seis proyectos con ejecución cero, tres carecen actualmente de PIM y tres tienen presupuesto vigente, pero no registran devengado.
Los retrasos en la ejecución de obras públicas ya no constituyen hechos aislados en Moquegua. El Informe de Auditoría Financiera N.° 068-2026-3-0550-CCI, publicado el 9 de septiembre de 2026, identifica 16 proyectos —nueve de la sede central del Gobierno Regional, tres de Pasto Grande y cuatro de la Subregión Ilo— afectados por incrementos presupuestales, ampliaciones de plazo, modificaciones técnicas o incumplimiento de metas.
CINCO PROYECTOS AUMENTARON SU PRESUPUESTO EN 52.81 %
En cinco proyectos cuyos presupuestos iniciales y actualizados aparecen expresamente cuantificados, el monto conjunto pasó de S/ 133.29 millones a S/ 203.68 millones. Esto representa un incremento de S/ 70.39 millones, equivalente al 52.81 %. En términos sencillos, por cada S/ 100 inicialmente presupuestados, los montos actualizados equivalen aproximadamente a S/ 153.
La I.E. Amparo Baluarte pasó de S/ 13.11 millones a S/ 20.24 millones, aumentando 54.4 %. Lo más preocupante es la distancia entre el gasto y el resultado: registraba 68.06 % de avance físico, pero 91.66 % de ejecución financiera. Mientras la ejecución financiera se acercaba al total del presupuesto, faltaba aproximadamente un tercio de la obra.
El Centro de Salud de Samegua pasó de S/ 20.30 millones a S/ 32.12 millones, un incremento de 58.2 %, y acumuló 1,079 días adicionales.
La I.E. José Olaya Balandra de Ilo aumentó de S/ 18.36 millones a S/ 27.92 millones, es decir, 52.02 %, además de registrar cinco ampliaciones y 1,083 días adicionales.
El Centro de Salud Pampa Inalámbrica creció de S/ 47.76 millones a S/ 72.77 millones. Son aproximadamente S/ 25 millones adicionales y un incremento de 52.37 %.
El proyecto de riego Coalaque y Pampa Dolores pasó de S/ 33.76 millones a S/ 50.63 millones, con un aumento de 49.96 %.
CHILATA Y PASTO GRANDE
El caso de la vía vecinal Chilata, en Puquina, resulta aún más crítico. Su presupuesto aumentó 182.04 %, por lo que el monto actualizado habría alcanzado aproximadamente 2.82 veces el presupuesto original. Presentaba ocho modificaciones presupuestales, diez ampliaciones y 652 días adicionales.
En Pasto Grande se identificaron componentes con hasta 17 ampliaciones de plazo y 2,326 días adicionales frente a un plazo inicial de apenas 150 días. Un componente pasó de S/ 4.61 millones a S/ 13.20 millones. Otro aumentó de S/ 9.12 millones a S/ 43.57 millones: un crecimiento aproximado de 377.8 %, que multiplicó el presupuesto inicial por 4.78. Pese a avances físicos cercanos al 90 % y 99 %, algunos componentes permanecían paralizados.
INCREMENTOS NO IMPLICAN POR SÍ SOLOS PERJUICIO ECONÓMICO
Debe precisarse que un incremento presupuestal no constituye automáticamente perjuicio económico. Puede responder a ampliaciones justificadas, variaciones extraordinarias de precios, condiciones geológicas imprevisibles o mayores metas. Sin embargo, cuando coinciden expedientes técnicos incompatibles, numerosas modificaciones, años de retraso, débil supervisión y ejecución financiera superior al avance físico, el riesgo deja de ser ordinario y se convierte en crítico.
El GORE Moquegua no solo enfrenta obras atrasadas, sino una planificación que encarece sistemáticamente la inversión pública. Los cinco proyectos cuantificados aumentaron conjuntamente 52.81 %, mientras casos particulares superaron el 182 % y determinados componentes de Pasto Grande llegaron aproximadamente al 377.8 %.
La Auditoría Financiera N.° 068-2026-3-0550-CCI constató que tablets y laptops permanecían sin utilizarse plenamente en colegios de Moquegua, pese a haber sido recibidas más de tres meses antes.
El Gobierno Regional de Moquegua destinó S/ 11.4 millones a la adquisición de tablets Samsung para mejorar las capacidades informáticas y tecnológicas de los estudiantes de educación primaria y secundaria. Sin embargo, una auditoría financiera gubernamental comprobó que parte de estos equipos no estaba siendo utilizada plenamente y que, en determinados colegios, permanecían almacenados y apilados, sin haber sido entregados efectivamente a los alumnos.
La compra se realizó en octubre de 2025 mediante la Orden de Compra N.° 3014, como parte del proyecto de inversión CUI N.° 2309138, denominado “Mejoramiento de las capacidades informáticas y tecnológicas de los estudiantes de educación primaria y secundaria en las instituciones educativas públicas de la región Moquegua”.
EQUIPOS SIN UTILIZACIÓN PLENA
El objetivo del proyecto era incorporar herramientas tecnológicas al proceso de enseñanza-aprendizaje. No obstante, la inspección física efectuada el 10 de junio de 2026 reveló una preocupante distancia entre la compra de los equipos y su utilización educativa real.
La comisión auditora seleccionó seis instituciones educativas que habían recibido los lotes más significativos. En cuatro de ellas encontró que las tablets no eran utilizadas completamente.
En la institución educativa Rafael Díaz, los equipos recibidos el 26 de febrero de 2026 todavía no se utilizaban en su totalidad. En Adelaida Mendoza de Barrios, recibidos en la misma fecha, únicamente estaba operativo aproximadamente el 50 %. En Santa Fortunata, que recibió las tablets el 2 de febrero, el nivel de utilización alcanzaba alrededor del 78 %.
La situación más delicada fue constatada en la institución educativa Daniel Becerra Ocampo. Allí, además de las tablets, la comisión encontró laptops Lenovo y Dell apiladas unas sobre otras y todavía no entregadas a los estudiantes. Ese almacenamiento inadecuado podía producir deterioro, fallas de funcionamiento, pérdida o reducción de la vida útil de los equipos.
Habían transcurrido más de tres meses desde la recepción sin que se concretara su uso integral.
RESPONSABILIDADES EN LA UTILIZACIÓN DE LOS EQUIPOS
Frente a la observación, la Subgerencia de Obras sostuvo que la operación, cuidado y utilización de los equipos correspondían a la Dirección Regional de Educación, las UGEL y los colegios beneficiarios. También manifestó que se habían realizado transferencias parciales.
No obstante, la unidad ejecutora tampoco podía desentenderse. Mientras el proyecto continuara en ejecución y liquidación, el Gobierno Regional debía verificar la transferencia completa, activación, conservación y uso efectivo de los bienes adquiridos.
La responsabilidad es, por consiguiente, compartida. El Gobierno Regional debía comprar y supervisar; la DRE, garantizar una estrategia pedagógica; las UGEL, controlar la distribución y capacitación; y los directores de los colegios, asegurar que los equipos llegaran a los estudiantes y fueran utilizados.
RIESGOS POR ALMACENAMIENTO Y DESUSO
Existen riesgos de deterioro, obsolescencia, vencimiento de garantías, degradación de baterías, pérdida, sustracción y desaprovechamiento de licencias. Cada mes de almacenamiento reduce el valor tecnológico y educativo de los equipos.
La pregunta que debe responder la Dirección Regional de Educación es concreta: ¿cuántas tablets y laptops fueron compradas, cuántas fueron entregadas individualmente a estudiantes, cuántas se utilizan semanalmente y cuántas continúan almacenadas?
La concentración del presupuesto en proyectos sin ejecución financiera constituye uno de los principales problemas de la inversión municipal en Cocachacra. De los 36 proyectos considerados, 12 —el 33.3 %— registran 0 % de ejecución financiera y concentran S/ 12.82 millones, equivalentes al 49.7 % del PIM total. El bajo avance municipal no se explica por pequeñas inversiones, sino por la falta de ejecución de algunos proyectos de montos importantes.
DEPORTE, VÍAS Y SERVICIOS COMUNALES
El sector perjudicado es deporte y recreación, en especial por el estadio municipal Benigno Pérez Málaga y el complejo deportivo Ramón Castilla, que acumulan aproximadamente S/ 5.04 millones sin ejecutar. Le sigue la infraestructura comunal, donde los locales comunales representan alrededor de S/ 4.66 millones con ejecución financiera cero. También resulta afectada la movilidad urbana, pues los proyectos de pistas, veredas, vías urbanas y accesos con avance financiero cero concentran aproximadamente S/ 1.63 millones.
La afectación no es solamente presupuestaria. La falta de ejecución posterga servicios públicos, reduce empleo temporal, impide dinamizar proveedores locales y puede incrementar costos futuros por actualización de expedientes, mayores precios de materiales y deterioro de infraestructura existente. Particular atención merece la PTAR de El Fiscal, debido a la ausencia de ejecución financiera en una intervención vinculada con el saneamiento ambiental y la salud pública.
S/ 16.7 MILLONES PENDIENTES DE EJECUCIÓN
Aunque siete proyectos superan el 80 % de ejecución financiera y dos alcanzan el 100 %, estos resultados no compensan la concentración de recursos en intervenciones que no registran devengado.
La prioridad de gestión debe consistir en evaluar inmediatamente los 12 proyectos con ejecución financiera cero, identificando si la causa corresponde a deficiencias del expediente técnico, falta de contratación, disponibilidad física del terreno, controversias contractuales o ausencia de capacidad operativa.
El objetivo inmediato debería ser destrabar primero el estadio, los locales comunales, el desarrollo local y las vías, porque reúnen la mayor parte del presupuesto no ejecutado.
POR: JULIO FARFÁN VALVERDE (UNIDAD DE INVESTIGACIÓN – UDI)
El viernes 11 de septiembre se cumplieron tres años desde que la Unidad de Investigación (UDI) de Prensa Regional destapó el caso denominado periodísticamente “Corrupción 4×4”, referido a presuntos direccionamientos de contrataciones públicas, empresas vinculadas y alquileres de vehículos que terminaron bajo investigación del Ministerio Público.
Lo que comenzó el 11 de septiembre de 2023 como una investigación periodística terminó convirtiéndose en una carpeta fiscal que comprende a la gobernadora regional de Moquegua, Gilia Ninfa Gutiérrez Ayala; su hermana Katherine Fiorella Gutiérrez Ayala; Luis Yonathan Sanca Umiyauri; funcionarios públicos y particulares.
Tres años después, sin embargo, la principal interrogante ya no está en determinar si el caso merecía o no una investigación penal. La Fiscalía formalizó el proceso, ejecutó diligencias, comprendió a una veintena de investigados y, finalmente, el propio fiscal responsable decidió que la investigación preparatoria había terminado.
El punto crítico ocurrió el 9 de enero de 2026. Ese día, mediante la Disposición Fiscal N.° 38-2026, el fiscal provincial Víctor Arturo Muñoz Leyva declaró concluida la investigación preparatoria de la Carpeta Fiscal N.° 293-2023 y dejó expresamente establecido que posteriormente emitiría el pronunciamiento correspondiente dentro del plazo previsto por el artículo 344.1 del Código Procesal Penal.
A partir de entonces ya no correspondía continuar investigando indefinidamente. El fiscal debía adoptar una decisión: formular acusación si consideraba que existía base suficiente para llevar el caso a juicio o requerir el sobreseimiento si concluía que no existían elementos para sostenerla.
Han pasado más de ocho meses desde aquella disposición.
Y, hasta el cierre de esta edición, no se conoce públicamente una acusación fiscal ni un requerimiento de sobreseimiento que permita conocer cuál es finalmente la posición del Ministerio Público frente a uno de los casos de presunta corrupción de mayor repercusión durante la actual gestión regional.
La portada de Prensa Regional del 11 de setiembre de 2023, en la que la UDI de este medio reveló por primera vez el caso “Corrupción 4×4”, aparece junto al fiscal Víctor Arturo Muñoz Leyva como referencia al origen periodístico de una investigación que, tres años después, sigue sin una definición fiscal conocida. Imagen construida mediante fotocomposición con fines ilustrativos periodísticos; no constituye un registro fotográfico directo.
LA RED DE EMPRESAS DE FACHADA DEL ENTORNO DE LA GOBERNADORA
La investigación de Prensa Regional comenzó siguiendo contrataciones de bienes, servicios y alquiler de camionetas adjudicadas a empresas que aparecían relacionadas entre sí mediante vínculos empresariales, familiares o personales.
Entre las firmas identificadas durante las sucesivas publicaciones figuraron AQSA Asesoría y Construcción, Transportes Yusdelan, Servicios Lusal, Productos Angeluis,YOMA Ingeniería, NOPAT e Inversiones y Distribuciones Megasur.
Uno de los episodios centrales estuvo relacionado con el alquiler de una camioneta Toyota Hilux de placa VCF-948, contratada a AQSA.
La documentación analizada por la UDI permitió advertir que, mientras esa unidad aparecía vinculada contractualmente a determinados servicios, otra camioneta, de placa VCF-924 y perteneciente a Productos Angeluis, habría sido utilizada en circunstancias que motivaron posteriores diligencias fiscales.
Los hechos dejaron de ser únicamente materia de publicaciones periodísticas cuando el Ministerio Público abrió una investigación y posteriormente ejecutó diligencias de considerable magnitud.
El 10 de noviembre de 2023 se realizaron allanamientos simultáneos en inmuebles ubicados en Moquegua, Ilo y Arequipa. Durante esas intervenciones se incautaron documentos, computadoras, teléfonos celulares, dispositivos USB y otros elementos vinculados a la pesquisa.
Entre los lugares intervenidos estuvieron inmuebles relacionados con la gobernadora Gilia Gutiérrez Ayala, Luis Sanca Umiyauri, familiares, funcionarios y personas vinculadas a las empresas investigadas.
La investigación periodística había pasado así a formar parte de un caso sometido a diligencias fiscales y control judicial.
FORMALIZACIÓN ALCANZÓ A LA GOBERNADORA Y SU ENTORNO
El 30 de octubre de 2024, el despacho de Muñoz Leyva formalizó la investigación preparatoria. Posteriormente, el caso fue tramitado como investigación compleja.
Cuando finalmente fue declarada concluida el 9 de enero de 2026, la Carpeta Fiscal N.° 293-2023 comprendía dos hechos y una veintena de personas investigadas entre presuntos autores y cómplices.
En ambos hechos aparece Gilia Ninfa Gutiérrez Ayala como presunta autora. Su hermana Katherine Fiorella Gutiérrez Ayala y Luis Yonathan Sanca Umiyauri aparecen comprendidos como presuntos cómplices.
La Fiscalía investigó como calificación principal la presunta comisión del delito de colusión simple y, de manera subordinada, el presunto delito de negociación incompatible.
La condición de investigados no implica responsabilidad penal. Todos mantienen plenamente su presunción de inocencia y cualquier determinación sobre culpabilidad corresponde exclusivamente al Poder Judicial.
Pero precisamente por esa razón resulta indispensable que el Ministerio Público defina procesalmente el expediente.
UNA INVESTIGACIÓN CUESTIONADA POR SU RITMO
El retraso posterior al cierre no constituye el primer cuestionamiento formulado contra la conducción fiscal del caso.
Durante el desarrollo de la investigación, Prensa Regional advirtió reiteradamente sobre diligencias pendientes, citaciones reprogramadas y personas que, pese a aparecer vinculadas a hechos documentados por la UDI, no habían sido convocadas oportunamente.
En mayo de 2025, el propio medio entregó formalmente al despacho fiscal nueva documentación, registros gráficos, información sobre vehículos, personas y comunicaciones que consideraba relevantes para el esclarecimiento de los hechos.
Entre los nombres puestos en conocimiento del fiscal figuraron Angélica Umiyauri Ccasa, Carlos Alberto Calderón Salas, Anastasio Cutipa Choque, Frankie D. Romero C. y José Alberto Huamán Pineda, respecto de quienes la UDI solicitó que se evaluaran diligencias por su posible conocimiento o participación en circunstancias relacionadas con las camionetas investigadas.
También se entregó información referida a Christian Fernando Soto Gutiérrez y a presuntas coordinaciones vinculadas con vehículos bajo investigación.
La existencia de esos cuestionamientos llevó incluso a que Prensa Regional recurriera a instancias de control del Ministerio Público por lo que consideró una demora injustificada en determinadas actuaciones fiscales.
Posteriormente, el propio despacho emitió disposiciones de impulso procesal para ejecutar o reprogramar actos que permanecían pendientes.
Por ello, el cuestionamiento actual no nace únicamente del paso del tiempo. Se inserta en una secuencia documentada de observaciones sobre la conducción del expediente.
EL 9 DE ENERO CAMBIÓ TODO
Existe, sin embargo, una diferencia sustancial entre aquellas críticas y lo que ocurre desde enero de este año.
Mientras una investigación permanece abierta, puede discutirse la oportunidad, pertinencia o velocidad de las diligencias que ejecuta el fiscal.
Pero el 9 de enero de 2026, Muñoz Leyva declaró formalmente que la investigación preparatoria había cumplido su objeto y decidió concluirla.
La propia Disposición Fiscal N.° 38-2026 explica que, una vez terminada esa etapa, el representante del Ministerio Público tiene dos alternativas: formular requerimiento de sobreseimiento o presentar acusación cuando exista base suficiente.
El segundo punto resolutivo fue todavía más preciso: estableció que la Fiscalía emitiría el pronunciamiento correspondiente dentro del plazo legal previsto en el artículo 344.1 del Código Procesal Penal.
Para una investigación compleja, ese plazo es de 30 días. No se trata, por tanto, de un plazo inventado por Prensa Regional ni de una exigencia editorial del medio que reveló el caso. Es el plazo procesal que corresponde después de que el propio fiscal declaró terminada su investigación.
¿DEMORA O BLINDAJE?
Este es el punto donde el término “blindaje”, utilizado reiteradamente por Prensa Regional para cuestionar la conducción fiscal del caso, adquiere ahora una nueva dimensión.
No se sostiene que exista una resolución judicial que haya determinado un acto deliberado de protección ni se atribuye al fiscal Muñoz Leyva responsabilidad penal alguna.
El cuestionamiento es periodístico y se sustenta en el efecto objetivo de la demora. Una investigación concluida que permanece durante meses sin acusación ni requerimiento de sobreseimiento conocido posterga necesariamente la definición del caso y mantiene a los investigados fuera de la siguiente etapa procesal.
Dicho de otra manera: mientras no exista pronunciamiento, tampoco existe una acusación sometida al control correspondiente ni un pedido de sobreseimiento que pueda ser evaluado judicialmente.
Ese resultado beneficia objetivamente a quienes permanecen bajo investigación, porque prolonga la indefinición.
Por eso, después de los cuestionamientos acumulados durante el desarrollo de la carpeta, la demora posterior al cierre alimenta legítimamente la interrogante: ¿estamos simplemente ante una extensa demora fiscal o frente a un blindaje de facto producido por la paralización del expediente?
La pregunta exige una respuesta del Ministerio Público.
DE LAS NEGACIONES A UNA INVESTIGACIÓN PENAL FORMAL
Durante estos tres años también quedaron registradas contradicciones entre determinadas versiones ofrecidas alrededor del caso y elementos recogidos posteriormente por la investigación periodística.
Uno de los asuntos más controvertidos fue la relación entre la gobernadora, su hermana Katherine Gutiérrez y Luis Sanca Umiyauri.
Prensa Regional difundió fotografías y registros de reuniones familiares en las que aparecen juntos, mientras que en declaraciones incorporadas al caso la gobernadora habría señalado haber visto a Sanca en un par de actividades de campaña y manifestó desconocer la existencia de una relación entre él y su hermana.
Las imágenes recopiladas por la UDI mostraron encuentros privados y familiares en los que aparecen Gilia Gutiérrez, Katherine Gutiérrez, Luis Sanca y otros integrantes de su entorno.
La relevancia de esos antecedentes no consiste en acreditar por sí mismos un delito, sino en explicar por qué la relación entre personas, empresas y contrataciones terminó formando parte de una investigación fiscal que alcanzó finalmente a la máxima autoridad regional y a miembros de su entorno.
TRES AÑOS PARA INVESTIGAR; OCHO MESES SIN DECIDIR
El caso “Corrupción 4×4” no puede describirse como un expediente en el que durante tres años no ocurrió nada.
Hubo investigación periodística, diligencias fiscales, allanamientos, incautaciones, formalización, ampliaciones, declaraciones y una investigación preparatoria compleja.
Precisamente por eso resulta más difícil explicar lo que ocurre ahora. Después de todo ese recorrido, el propio fiscal declaró que su investigación había terminado.
Desde ese momento, el Ministerio Público debía decidir.
Acusar no significa condenar. Pedir el sobreseimiento tampoco significa que este se produzca automáticamente. Ambos caminos someten la posición fiscal al procedimiento que corresponde.
Lo que no puede convertirse en una situación indefinida es la ausencia de una decisión.
El pasado 11 de septiembre se cumplieron tres años desde el destape periodístico del caso “Corrupción 4×4”. Y han transcurrido más de ocho meses desde que Víctor Arturo Muñoz Leyva declaró concluida la investigación preparatoria.
La pregunta ya no es qué más falta investigar. La pregunta es mucho más concreta: ¿por qué el fiscal que dio por concluido el caso todavía no ha hecho pública la decisión procesal que debía adoptar después de cerrarlo? Mientras esa respuesta no llegue, el cuestionamiento sobre la prolongación del caso y el presunto blindaje fiscal continuará abierto.
Porque después de tres años, Moquegua ya no espera nuevas promesas de investigación.
Espera una decisión.
La imagen difundida por Prensa Regional muestra a Katherine Gutiérrez Ayala, Gilia Gutiérrez Ayala y Luis Yonathan Sanca Umiyauri durante el cumpleaños de la gobernadora regional, un registro que cobró relevancia pública al contradecir versiones en las que se intentó minimizar o negar la cercanía entre los involucrados en el caso “Corrupción 4×4”.
El 10 de septiembre se conmemoró el Día Mundial para la Prevención del Suicidio. Hablar de este tema no es fácil, porque significa hablar del dolor humano, de la soledad y de momentos en los que una persona puede sentir que ya no encuentra una salida. Pero precisamente por eso tenemos que hablar.
La Organización Mundial de la Salud nos propone “Cambiar la narrativa sobre el suicidio”, dejando atrás el silencio y los prejuicios. Hablar, escuchar y acompañar puede ayudar a salvar una vida. Muchas veces preguntamos: “¿Cómo estás?” y recibimos automáticamente un “bien”. Pero pocas veces insistimos: “No, en serio… ¿cómo estás?”. Incluso me ha pasado que, cuando un amigo me pregunta cómo estoy, en realidad me está diciendo indirectamente que él está mal y necesita conversar. Tal vez tengamos que recuperar la capacidad de mirarnos y escucharnos un poco más.
Vivimos corriendo entre el trabajo, los estudios y las obligaciones, y podemos tener muy cerca a alguien que está sufriendo sin darnos cuenta. Por eso debemos reconocer algunas señales de alerta: aislamiento, cambios bruscos de comportamiento o estado de ánimo, pérdida de interés por actividades habituales, despedidas inesperadas, regalar objetos importantes o expresar frases de desesperanza, como sentirse una carga o decir que preferiría no estar aquí. También debemos tomar muy en serio cuando alguien habla directamente de hacerse daño o quitarse la vida.
Estas señales no significan necesariamente que una persona vaya a suicidarse, pero nunca deberían ignorarse. ¿Y qué podemos hacer? Lo primero es escuchar. Escuchar sin interrumpir, sin juzgar y sin sermonear. Frases como “tienes todo para ser feliz”, “hay personas que están peor” o “pon de tu parte” pueden aumentar el sentimiento de incomprensión. Una persona que atraviesa un sufrimiento intenso necesita sentir que alguien está dispuesto a quedarse a su lado.
Si sospechamos que alguien piensa en suicidarse, podemos preguntarle directamente: “¿Has pensado en hacerte daño?” o “¿Has pensado en quitarte la vida?”. Preguntar no significa darle la idea; puede ayudar a que la persona se sienta comprendida y abra una puerta para recibir ayuda.
Si responde que sí, no debemos dejarla sola ni comprometernos a guardar el asunto en secreto. La vida está primero. Debemos contactar a un familiar o persona de confianza, buscar ayuda profesional y acompañarla a un establecimiento de salud. Si existe peligro inmediato, debemos alejar objetos o medios con los que pudiera hacerse daño y acudir a un servicio de emergencia.
En el Perú contamos con la Línea 113, opción 5, del Ministerio de Salud, que ofrece orientación y apoyo psicológico. También podemos acudir a un establecimiento de salud o a un Centro de Salud Mental Comunitaria. Pedir ayuda profesional no debe causar vergüenza; es una decisión responsable.
Pero la prevención también exige preguntarnos qué hacemos como familias, colegios, universidades, centros laborales, municipalidades y sociedad para proteger la salud mental. Necesitamos espacios donde un adolescente pueda decir “no puedo más” sin recibir burlas; donde un joven pueda reconocer que teme al futuro sin ser llamado débil; donde una persona adulta mayor pueda admitir que se siente sola y encuentre a alguien dispuesto a escuchar.
Prevenir significa también enfrentar el bullying, la violencia, la discriminación y el aislamiento, facilitar el acceso a servicios de salud mental y comprender que una persona puede sonreír ante nosotros y, aun así, estar atravesando una batalla que desconocemos.
Detrás de cada suicidio hay una silla que queda vacía y una familia marcada por una ausencia. Quizá nosotros no podamos resolver todos los problemas de una persona ni tengamos las palabras perfectas. Pero sí podemos hacer algo: acercarnos, preguntar, escuchar, acompañar y buscar ayuda. Porque, algunas veces, una conversación que llega a tiempo puede convertirse en una esperanza que también llega a tiempo.
Caja Arequipa inició una nueva edición de Kallpa Warmi: Mujer, que tu negocio crezca más, programa dirigido a mujeres emprendedoras que este año se desarrolla en Lima y Arequipa, en alianza con CENTRUM PUCP.
Las primeras sesiones se realizaron el 03 de setiembre en Arequipa y el 08 de setiembre en Lima, con la participación de más de 70 emprendedoras entre ambas ciudades. Las participantes acceden a capacitación práctica en gestión empresarial, finanzas y emprendimiento, con contenidos orientados a mejorar la administración de sus negocios y desarrollar herramientas para su crecimiento.
Esta iniciativa se suma a las acciones que Caja Arequipa desarrolla para promover una mayor participación de las mujeres en el sistema financiero. En 2025, a través de la línea Supérate Mujer, la entidad atendió a más de 48 mil emprendedoras, con desembolsos por S/ 122 millones. Asimismo, las mujeres representan el 48% de la cartera de créditos y el 47% de los depósitos de Caja Arequipa.
El impacto de Kallpa Warmi también ha sido reconocido en diferentes espacios. El programa recibió un reconocimiento internacional de la Fundación Corresponsables y, a nivel nacional, fue distinguido con el premio “Empresas que Transforman”, por su contribución al desarrollo de las mujeres y sus emprendimientos.
Con esta nueva edición, Caja Arequipa continúa promoviendo la inclusión financiera y el desarrollo de las mujeres emprendedoras, combinando el acceso a productos y servicios financieros con iniciativas de capacitación que contribuyen al crecimiento de sus negocios.
Cuando decidí estudiar Mexia y su provincia, tenía claro que es un mini Perú por consolidar. Lo tiene todo: pesca, puertos, agro, minería, historia, turismo, recreación, deporte y áreas naturales. Pero muchos potenciales los tiene desperdiciados por aspectos sociales usuales también en todo el país.
SIN AGUA CONTAMINADA
La mayoría de postulantes no habla del agua con arsénico y boro por encima de lo permisible, que acorta la vida de todas las familias. Todo lo que comemos requiere agua. ¿Nos aburrimos de repetir el análisis de sangre en niños? El mayor problema de esta provincia costera: pagar por agua supuestamente potable cuando sabemos que no lo es. En otro país, los responsables en Sedapar y en varias certificadoras estarían presos. ¿Resignación colectiva a tener gobernadores y sistemas ineptos?
VISIÓN TURÍSTICA
Mollendo no se la cree. Debe ser una de las ciudades más bonitas del país, pero no invierte en sus calles ni incentiva la restauración de su patrimonio. El muelle luce tan abandonado como la isla Ponce. Lo del Castillo Forga es vergonzoso, tanto o más que las valiosas casas céntricas cayéndose a pedazos. Tanto o más que el intento del nuevo malecón Ratti, donde se olvidó una ciclovía y que los árboles de Mollendo deberían ser molles.
CUNA DEPORTIVA Y PATRIMONIAL
Tener una casa de madera en Mejía hoy es visto como un lujo. En Mollendo, un alcalde competente podría llamar a cadenas de hotelería y gastronomía para ofrecerles facilidades para restaurar casonas y ponerlas de moda. A la par, generar eventos deportivos de alta competencia todo el año que causen afluencia, como se hizo en anteriores periodos. Círculo virtuoso.
CICLOVÍA PROVINCIAL
El deporte trae dinero sano. Cada distrito debería estar interconectado por una ciclovía con estaciones deportivas y gimnasios al aire libre. Islay como ejemplo nacional de apuesta por el futuro. Empecemos con Mollendo-Mejía-La Punta y un ramal a La Ensenada. Es decir, la ruta de la vía férrea extinta que la empresa minera Southern adquirió cuando el gobierno de Alberto Fujimori cometió el error de también liquidarla y ponerla en venta.
Al no haber acciones, está siendo tomada por las urbanizaciones. Luego va a ser más complicado rescatarla. Debería diseñarse imaginando correr en paralelo el tren de la costa, que distribuiría densidad de gente en varias playas.
TURISMO DE LOMAS
Sería interesante que la gran minería colindante con nuestros vistosos cerros apoye también para que quebradas como Challascapa, Carmona y Huarlando sean reservas paisajísticas. A todos nos conviene reforestar a tiempo, no solo para mejorar la ecología, sino para evitar invasiones y generar circuitos alternativos turísticos y deportivos.
AGRO CONSECUENTE
La cantidad de químicos que le echan a los cultivos ya es un atentado. La quema de pastizales sin control todos los años genera accidentes de transporte. El agro se preocupa por la contaminación que podrían causar otros; que se preocupe también por la que ya genera.
AUTORIDADES COMPETENTES
No se trata de oponerse a la minería, sino de llegar a acuerdos donde todas las partes se beneficien en proyectos conjuntos a largo plazo. En vez de llevar un doble discurso político, las autoridades venideras deberían aprender rápido a negociar soluciones que hagan viable la convivencia. Se viene una era de canon minero importante que no va a poder ser manejado con una visión de alcaldía como lugar de provisión de pan llevar.
Mejía es el distrito que mejor conozco al respecto: reparten paltas, pescado, canastas, baldes, casacas. Evaporan el presupuesto en contratar para los puestos de estar sentado y respirar. La principal obra fue arreglar una pista en dos años y ni siquiera se acordaron de ponerle bermas. La Subprefectura se dedica a comer empanadas, mientras van dos años que Mejía no tiene patrullero.
CRECIMIENTO CON VISIÓN
En términos municipales, en lo único que he visto crecer estos últimos cuatro años a Mollendo es en estacionamientos playeros. Como en el alquiler de espacios veraniegos no existen boletas ni facturas, los baños, sombrillas, alimentos, bebidas y, obviamente, los estacionamientos son un faenón para algunos partidos.
Cuando se tienen alcaldes sin mundo, sin visión, es un verdadero problema. Mantienen tapados sus bienes culturales, como la locomotora, y ponen carteles que espantan al visitante en vez de atraerlo: “¡Prohibido pasar!”. Realmente, yo no sé cómo son elegidos. Arruinan el aeródromo cuando podrían haber vuelos turísticos como los de Nasca. Un proyecto inteligente le integraría un malecón a la pista de vuelo, no la anularía.
MEJÍA, EJE EMPRESARIAL
A los dueños y profesionales de empresas debemos generarles un núcleo empresarial ameno y seguro, con eventos de reunión entre rubros. Puentes entre la producción, la cultura y la familia para consolidar la élite pensante que ayude a sacar al sur del Perú de la mediocridad.
Muchos veraneantes quieren que Mejía se mantenga minúsculo, pero al mismo tiempo desean alquilar sus casas a alguien conocido a los precios más altos del mercado. No se ponen a ver la cantidad de nuevas urbanizaciones que puede remover, para bien y para mal, todo lo tradicional y a todos los tradicionales. Los mismos requieren un cambio de mentalidad: dejar de observarse como un pequeño balneario que inercialmente está dejando de ser y encaminarse hacia uno sólido que, en simultáneo, tenga espacios para el encuentro de líderes. Líderes, no mequetrefes poseros que hablan de libertad y, en simultáneo, hacen borrar artículos de opinión.
ISLAY SIN MAFIAS
No hay peor cosa que municipios vagos con mucho dinero. Si Islay no se pone las pilas en el orden urbano y rural, las autoridades se van a acostumbrar a hacer tonterías cuando les sobre la plata. Cuando hay recursos, pero no se trabaja en problemas locales, normalmente surgen poderes alternativos. Si no, preguntémosle a Trujillo. Por eso, por ningún motivo debería salir elegido ese pseudoperiodista mercenario que todos sabemos quién es.
El Concejo Municipal de Ilo iniciará este lunes 14 de septiembre el procedimiento para evaluar la eventual suspensión del alcalde provincial Humberto Tapia, a partir de informes de control interno y de una solicitud presentada por un ciudadano respecto de la situación legal de la autoridad edil.
La regidora provincial Amparo Veráztigui informó que el caso será abordado en sesión extraordinaria y que, como primera actuación, se dispondrá la notificación formal al alcalde para que pueda ejercer su derecho de defensa, presentar sus descargos y adjuntar la documentación que considere pertinente.
Según explicó, los antecedentes fueron recibidos durante julio y desde entonces vienen siendo tramitados conforme a los procedimientos y plazos establecidos.
Veráztigui precisó que la solicitud presentada por un ciudadano inicialmente habría contenido observaciones o documentación incompleta, situación que requirió su revisión antes de continuar con el trámite correspondiente.
Una vez cumplido el plazo otorgado para los descargos y concluidas las actuaciones previas, deberá convocarse a una nueva sesión extraordinaria del Concejo Municipal. En esa instancia, los regidores analizarán la documentación, los informes existentes y la defensa presentada por el alcalde antes de determinar si corresponde o no aprobar su suspensión.
De acuerdo con lo señalado por Veráztigui, el procedimiento deberá resolverse como máximo hasta el 23 de septiembre, respetando las etapas previstas antes de que el pleno adopte una decisión.
Instituciones locales, autoridades y estudiantes participaron este domingo en la tradicional ceremonia cívica desarrollada en la plaza principal de Ilo, jornada que tuvo como uno de sus momentos centrales el izamiento del Pabellón Nacional y de la bandera de la ciudad.
El acto se inició con el saludo a la Bandera de Guerra por parte de un efectivo del Ejército Peruano. Posteriormente, el Pabellón Nacional fue izado por Alberto Portugal Vélez, presidente del Rotary Club Ilo, acompañado por Luisa Coahuila Mamani, representante de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM).
La participación del Rotary tuvo un significado especial al coincidir con la conmemoración de sus 58 años de vida institucional y servicio a la comunidad ileña. Seguidamente, la bandera de Ilo fue izada por Amparo Verácegui, en representación de la Municipalidad Provincial de Ilo, acompañada por Karen Vizcarra, representante de la Subprefectura Provincial.
Culminados los actos en la plaza principal, autoridades y representantes institucionales se trasladaron al palco ubicado en la calle Moquegua para presenciar el tradicional desfile dominical. En la jornada también participaron estudiantes de la Escuela Profesional de Contabilidad de la Universidad Nacional de Moquegua.
